VDA6.3过程审核培训资料

为中国汽车行业服务！

实际 实战 实效

信誉 质量 真诚

一、德国汽车工业标准介绍：

德国汽车行业质量标准（VDA6）

VDA6

VDA6 第1部分 VDA6 第3部分 VDA6 第4部分

质量体系 审核

VDA6 质量体系 第2部分 审核-服务 过程审核 Proce audit 质量体系审核

--生产设备（VDA6.4）

VDA6 服务审核 第6部分

质量审核的 基本准则 审核与认证

VDA6 产品审核 第5部分 Product audit

管理，21世纪的焦点！

天津东旭信达企业管理咨询有限公司

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VDA6.3 改版情况：

1、改版原因：

适应汽车行业管理的变化：战略经营，供应链管理模式。

2、改版内容：

A部分：增加了多个过程要素，如潜在供应商分析和项目管理； B部分：对条款内容进行了细化与增补，目的利于对过程的判别； 降级原则：降级标准进行了内容扩展；

风险标记：对涉及产品/过程风险的问题进行了标记（*），将等

级由A、AB、B、C级，减少到A、B、C三级。

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过程审核-- VDA6.3:2010

二、过程的定义：（点-过程）

将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。

注：资源可包括：

- 人员

- 技术和方法

输入

- 资金 - 环境

- 设施 - 设备

输出

过 程

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过程审核-- VDA6.3：2010

? 过程的定义： （链-过程）

过程，已扩展为供应链过程；过程目标，一体化目标，共同目标。

过程模块 绩效 协议

供

顾

加 工

方

输 入

人 员 机 器 材 料 方 法 环 境

输 出

客

绩效 体现

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过程审核-- VDA6.3：2010

? 过程的定义：（过程类型）

过程 类型

COP MP

过 程 定 义

举 例

合同评审、产品开发、 过程输入和输出均与顾客相关或联系，

输入是来自于顾客的要求或期望 产品交付等 对公司经营运行进行组织、规划、部署、管理评审、内审、纠正

监督、评价、管理的过程 和预防等

人力资源管理、设备/

围绕着产品实现或核心制造过程，针对

资源提供和资源管理，起到辅助支持作 工装管理、采购管理等

用的过程

SP