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过程审核-- VDA6.3：2010
四、过程审核与其它审核区别—之三:
产品审核 抽样反映的是短 时过程能力，可 能力指数
以得出关于生产 过程状况的结论
选择专门用于产
评价方法
品的方法
体系审核
过程审核
（要求体系要求 过程参数的短时
的符合率） 能力 检查文件资料是
选择专门用于过
否符合要求及落
程的方法
实情况如何
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四、过程审核与其它审核区别—之四:
产品审核
审核员的
熟悉产品及其生产 过程，了解用户的
体系审核 过程审核
熟悉生产过程
基于ISO标准内审员证
素质 要求和期望 书
图纸，技术规范， 过程流程，过程的 必要的资 质量手册，程序文 作业指导文件，编 调整数据，检验指
件，作业指导文件 料 码系统 导文件
与提问目录对应的结 检查记录，审核报 检验结果，审核报
果，审核报告，缺陷 告，缺陷分析及纠 记录存档 告
分析及纠正措施 正措施
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五、过程审核策划：准备流程图
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五、过程审核实施策划:过程审核流程图
审核开始
计划内审核
准备和制订文件
审核计划制订/更改
审核实施
结束审核
是否需要进 一步审核
否
是否有缺陷 措施计划 落实措施 有效性验证/跟踪
是
有效性得到验证
否
评定分级
末次会议 报告及存档
计划外审核
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五、过程审核实施策划:保证条件-人、方法
1、过程审核员
- 熟悉过程，并最好具有专业性
- 掌握过程审核的方法，取得资格和授权
2、过程审核方法
- 选定产品及其过程-过程分析-确定重点-制订检查 表-审核实施-明确问题（点问题、趋势问题）-原
因分析-属性归类-问题整改-整改验证-标准化-下 次跟踪
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