第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

加强现金流量管理的方法教案

来源:用户分享 时间:2025/5/21 5:16:35 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

加强现金流量治理 改善企业财务状况

企业现金流量与其各项经营治理活动是交错在一起的。企业购买物资、偿还债务、支付工资、开支费用、缴纳税金等都需要以现金作为支付和结算手段。开展对内对外投资、向投资者分派股利等也需要现金。现金在企业生产经营、资本经营的运行中发挥着十分重要和作用。然而时下仍有一些企业由于现金意识淡薄,盲目生产,营销滞后,存货大量积压,应收帐款收不回,支付能力严惩匮乏,使企业持续经营受到专门大阻碍,甚至坐失获利良机。

随着市场经营的不断进展,企业面临的各种挑战和风险越来越大,改善现金流量,增强抗风险能力已十分迫切,本文拟从财务角度谈点粗浅的方法。

一、现金流量在企业经营治理中的作用

现金流量一般分三类加以反映,即经营活动产生的现金流量,筹资活动产生的现金流量和投资活动产生的现金流量。从而,可全面反映企业的现金流入的来源和流出的去处,探析企业现金的潜力和展望企业进展的前景。

1、对现金流量的反映能够增强企业决策的实效性。现金流量是按收付实现原则来计量的,它与实际资金运动是相一致的。由于权责发生制下企业收益与现金增量不相一致的局限,因而采纳现金流量信息来反映企业的实际支付能力、偿债能力、资金周转情况,关于企业经营决策更具实效。

2、增加现金的净流量能够增强企业的应变能力。时下科技进展日新月异,新产品、新技术层出不穷,科技成果的应用周期不断缩短,这就要求企业具有较强的应变能力,及时投入进

展新产品。企业的应变能力反映在财务状况上,就要求有较强的投入能力。

3、现金流量是改善企业财务状况的抓手。来自企业自身积存的现金流量,能够降低企业的债务水平,减少利息负担,能够转化为有效的资源,增强企业的获利能力。也能够调整产业结构,实现企业资源的最佳配置。

4、现金净增量是企业实现规模扩张的重要资金来源。企业债权人、投资人最关怀的是企业通过一段时刻的经营,是否有足够的现金来支付利息和股利,是否有足够现金清偿到期债务以及扩大生产经营规模。一定的现金流量即是企业自身的资本积存,也能够增加债权人和投资人的信心,从而能够增加投资和贷款,为企业规模扩张制造良好的资金条件。

搜索更多关于: 加强现金流量管理的方法教案 的文档
加强现金流量管理的方法教案.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c0vk9d9of0y6bod04q39t7z7sh75m1a00ofn_1.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top