公司战略规划模板

黑体小初加粗居中 XXX公司 黑体初号加发展战略规划

粗居中 黑体二号加粗居中 宋体三号加粗居中 XXX公司战略规划编制工作组

XXX公司 2018年 月 日

黑体，三号加粗居中，单倍行距，段前段后1行 宋体三号加目录

粗居中 摘 要............................................................... Ⅰ 一、企业发展环境 1

宋体小四号，行距20磅，段前段后0行 附录 A...................................................................

黑体三号加粗居中，单倍 一、企业发展环境

行距，段前段后1行 随着经济的发展和居民消费水平的提高，品牌构建与营销策略研究已经深入大众基础消费品，包括与消费者生活息息相关的调味产品。**品品牌的塑造和提升能够不断激发消费者的潜在需求，促进**品创新。在实际的产品购买和消费行为中，消费者更倾向于采购品牌认可度高的**品。 …… …… ……

黑体四号顶左，单倍行距，段前段后0.5行 宋体小四号，两端对齐，段落首行左缩进2个汉字符，行距20磅 （一）外部宏观环境分析 **公司成立于1929年，由英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司组建。历经80年的发展，**公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和**品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一，以为消费者提供更物超所值的品牌和产品为目标。 内容

一、企业发展环境 （一）宏观环境分析

从政策、经济、法律、科技、社会等角度分析企业发展的国内外宏观环境。

图1 宏观环境分析：PEST分析

（二）行业发展现状和趋势分析

从国内外行业发展概况、国内外市场需求现状及预测、产业结构调整重组趋势、技术发展趋势等角度分析企业所在行业的发展现状和趋势。

图2 行业环境分析：五力作用模型

二、企业发展现状和趋势 （一）基本情况 1.概况

对企业发展的历史沿革、现状进行综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等方面的内容。 2.组织结构

企业当前组织结构及企业组织结构图。 3.法人治理结构

目前企业组织形式、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督层的层级和权责关系等。 4.主要经济指标

企业前三年的主要财务数据。 5.企业主要业务构成情况 企业主要业务构成情况。 6.其他情况。

（二）企业竞争力分析

分析企业的发展条件、在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。

1.企业发展条件对比分析

本企业与国内外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。 2.核心竞争力分析

本企业与国内外对标企业在资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等方面的比较分析。 3.存在的主要问题

总结、归纳本企业与国内外对标企业相比存在的差距和主要问题。 三、企业发展战略 （一）远景发展目标

提出未来5-10年的远景发展目标。 （二）发展思路

提出企业发展的理念、方向和总体思路。 （三）战略定位与战略描述

详细描述企业未来发展的定位和具体战略选择。 四、企业五年发展规划 （一）发展目标 1.总体目标。 可定性设定。

2.主业结构调整目标。

三至五年企业业务构成调整情况。 3.主要经济指标。

三至五年企业主要经济指标情况。 4.产品结构调整目标。

三至五年企业产品结构调整目标。 5.企业组织结构调整目标。 三至五年组织结构调整方向、目标。 6.企业技术进步目标。

三至五年企业技术进步方向、目标。 7.人力资源目标。

三至五年企业人力资源管理目标。 8.投资风险控制目标。

三至五年企业资产负债率控制目标和非主业投资控制目标。 （二）实施计划

主要包括体制、机制创新计划、组织结构调整和资源优化计划、产业和产品结构调整计划、自主创新与科研开发计划、国际化经营计划、企业文化建设及人才培养计划。 （三）重点项目

列出未来三至五年内企业可能实施的重点项目及项目基本情况。 （五）保障措施及建议

为确保规划顺利实施所需要提供的各项制度、资金、人力等方面的保障。