美特斯邦威案例分析

敢问路在何方

——解读美特斯邦威三大创新

品牌重新定位

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团队： 队员： 指导老师：

目录

敢问路在何方

自选案例三 .......................................................... 4 一、美特斯邦威公司的简介 ............................................ 5

（一）美特斯邦威的发展简介 ...................................... 5 （二）公司创始人周成建的简介 .................................... 6

不走寻常路

二、美特斯邦威连锁经营管理特色 ...................................... 9 （一）虚拟经营 .................................................. 9

1、外包经营 .................................................. 9 2、特许连锁 .................................................. 9 3、品牌文化 ................................................. 10 （二）人力资源管理 ............................................ 11

1、用人论 ................................................... 11 2、控制系统及价值链管理 ..................................... 12 3、品质质量管理 ............................................. 12 4、组织文化分析 ............................................. 12

路在脚下

三、对美邦公司的360度全面分析 ..................................... 15 （一）美特斯邦威战略管理外部环境 ............................... 15 （二）美特斯邦威战略管理微观环境分析 ........................... 17

1、产业竞争者分析 ........................................... 17 2、购买者 ................................................... 18 （三）美特斯邦威战略管理内部环境 ............................... 18

1、美特斯邦威的优势（S） .................................... 18 2、美特斯邦威的劣势（W） .................................... 18 3、美特斯邦威的机会（O） .................................... 19 4、美特斯邦威的威胁（T） .................................... 19

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