工程管理部管理岗安全生产责任制
一、认真执行中心有关安全工作的各项规章制度、规定和要求。
二、积极参加本部室的安全大讨论活动活动，确保不发生轻伤事故。
三、采取有效方法提高各工种的业务水平，按时完成培训任务。
四、负责有关安全方面的文件起草、各阶段安全生产完成情况的总结工作。
五、组织定期不定期的检查，发现隐患立即责令相关部门限期整改，实现闭环管理。
六、不定期的抽查基层单位的安全培训和安全确认、手指口述、岗位描述制度的执行情况。
七、加强有关安全方面的学习，不断提高业务技能，完善各项规章制度。
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房产管理部主任安全生产责任制
一、 认真贯彻落实集团公司及中心的有关安全工作的指示、指令、规定和要求，突出主体责任，建立安全生产长效机制。
二、积极开展好本部室的安全大讨论活动，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，确保本部室不发生轻伤事故。
三、坚持干部走动管理制度，认真排查隐患，完成中心要求的走动次数，保证走动质量。
四、对中心所辖的楼房、自建平房进行经常性巡查，发现问题，立即汇报处理。
五、对出租的门市房、自行车及其它厂房的承租条件进行审查，如不能满足安全要求立即责令限期整改或不予承租。
六、按时参加中心组织的各种安全会议，并对会议的内容及时处理或传达。
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房产管理部副主任安全生产责任制
一、 认真贯彻落实集团公司及中心的有关安全工作的指示、指令、规定和要求，突出主体责任，建立安全生产长效机制。
二、协助主任积极开展好本部室的安全大讨论活动，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，确保本部室不发生轻伤事故。
三、坚持干部走动管理制度，认真排查隐患，完成中心要求的走动次数，保证走动质量。
四、对中心所辖的楼房、自建平房进行经常性巡查，发现问题，立即汇报处理。
五、对出租的门市房、自行车及其它厂房的承租条件进行审查，如不能满足安全要求立即责令限期整改或不予承租。
六、按时参加中心组织的各种安全会议，并对会议的内容及时处理或传达。
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房产管理部管理岗安全生产责任制
一、认真执行中心有关安全工作的各项规章制度、规定和要求。
二、积极参加本部室的安全大讨论活动活动，确保不发生轻伤事故。
三、对中心所辖的楼房、自建平房进行经常性巡查，发现问题，立即汇报处理。
四、对出租的门市房、自行车及其它厂房的承租条件进行审查，如不能满足安全要求立即责令限期整改或不予承租。
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