企业管理信息系统案例分析

目录

案例I:交通银行信贷管理信息系统案例 .................................................... 1

1、 案例描述的是个什么类型的企业？ ............................................... 1 2、 应用信息系统的作用及意义？ .................................................. 1 3、 企业的规划目标及战略? ....................................................... 2 4、 画出企业的组织结构图? ....................................................... 2 5、 信息系统实现所采用了什么样的硬件、软件技术？

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6、 画出企业的管理信息系统的结构图？ ............................................ 4 7、 企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能是什么？

8、 利用此系统实现的效果评估？ .................................................. 5 案例H :沃尔玛：“信息技术始于战略，而不是系统。 ” ................................... 6 案例川：北京燕京啤酒集团公司 ......................................................... 6 案例W:通用汽车公司，与克莱斯勒汽车公司 .............................................. 7 案例V :沃尔玛的管理信息系统应用 ...................................................... 8

案例I：交通银行信贷管理信息系统案例 中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”，是基于中创软件自主 创新的中间件技术，依托15年的金融应用开发背景，针对金融信贷管理领域的 信息化应用现状及发展需求推出的， 依据该方案，中创软件在交通银行成功实施 了“交通银行信贷管理信息系统（简称CMIS）”，主要实现一个适合前台、中台、 后台操作的信贷业务处理平台，建立全行信贷管理信息系统。

1、 案例描述的是个什么类型的企业？

交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行， 型商业银行之一，属于国有控股大型商业银行。

现为中国五大国有大

2、 应用信息系统的作用及意义？

⑴应用信息系统作用：

① 实现信贷管理涉及的业务流程，绝大多数业务流程都需要经过多级业务管 理部门进行处理，业务流程复杂且流程跨度比较大；

② 面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、

市场信息的变化等因素

影响，这些外因加上银行内部机制调整等内因，都可能导致信贷审批过程的变化， 实现交行信贷业务流程的随需而变；

③ 交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表， 该系 统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。

⑵应用信息系统意义：

① 增强快速响应信贷流程变化的能力，提升业务服务质量；

② 实现系统中大量信贷报表展现功能，对复杂信贷业务数据报表进行灵活定 制和展现；

③ 通过采用构件化开发方式，缩短项目建设周期，降低系统投资。

3、 企业的规划目标及战略？

⑴企业规划目标：

交行的目标是“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众 持股银行集团”。一是要求加快国际业务发展、做强海外机构、完善海外网络， 建成“以亚太为主体，欧美为两翼”的国际化经营网络，成为国际业务优势明显、 经营管理水平向世界先进银行看齐、 活跃于亚太地区的国际一流银行。二是倍增 计划的实施，即3?5年内再造一个交行，实现总资产和利润的倍增。

⑵明确的发展战略

面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改 革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶，交通 银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年，我们经过全面分析讨 论，在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上，进一步明确了

“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的 发展战略。这一战略目标，充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年 经营的先发优势，延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯 方针，保证了战略的协调性和延续性，为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。

4、 画出企业的组织结构图？

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基金事务訓信息拽术部北京管理总部丄监察箱核部 5、信息系统实现所采用了什么样的硬件、软件技术？ ⑴基于InforFlow的流程服务引擎

In forFlow由工作流引擎、流程设计器和流程管理监控工具等部分组成：流 程设计器

拥有所见即所得的开发环境，

提供基于XML勺流程建模功能；工作流引

擎完成对运行时流程的控制功能，应用系统可以通过工作流接口同工作流引擎进 行交互；流程监控管理工具可以查询分析各类流程数据， 供图形化的流程运行图。

通过InforFlow工作流中间件，将信贷业务的体系结构划分为表示逻辑、

流

用于管理决策，并可提

程逻辑、业务逻辑、数据管理逻辑四种不同层次的基本逻辑。通过这样的分解， 最大限度的降低系统内部的耦合性，提高系统适应变化的能力，并大大提高系统 并行开发效率。

InforFlow提供对业务流程逻辑的控制，当交行信贷业务过程发生变化时， 只要调整

相应的流程定义，就可以轻松实现业务过程的改变和重组。

⑵基于InforReport的报表服务引擎

交通银行信贷管理信息系统使用In forReport实现对报表的快速开发。当用 户有新的报表需求时，使用InforReport报表设计器快速实现报表，并通过信贷 系统的报表管理模块实现报表的快速发布。

同时，利用InforReport引擎与展示控件所提供的丰富的数据分析能力， 简 化了生成报表时所需要的复杂的 SQL语句，大大减轻了数据库服务器的压力；报 表的分析与生成在独立运行的报表服务器上实现，

将这种对资源占用比较大的功

能与正常的应用服务分离开来，减轻了应用服务器的负担，提高了交行信贷系统 所支持的最大并发量与数据吞吐量。

6、画出企业的管理信息系统的结构图？

7、企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能 是什么？ 交通银行信贷管理信息系统业务功能主要包括： 客户信息系统、客户授信额 度系统、放款中心系统、风险资产管理系统、信贷台帐系统、上报人民银行系统、 公共控制系统等功能：

客户信息系统：

集中管理交行客户资料的子系统，任务是集中处理客户财务、非财务数据和 集团客户关系信息，满足信贷业务对客户资料的需求，建立满足多种营销、管理、 监督、分析需求的统一的公共客户信息平台。

客户授信额度系统：

客户授信额度系统是针对公司客户授信额度的维护、使用、恢复进行集中统 一管理的子系统。

放款中心系统：

放款中心系统是连接交行信贷管理系统与核心账务系统的重要信息平台， 放

款中心进行最终信贷发放确认后，由账务系统根据送达的凭证调用有关电子流信 息经会计确认后做入账处理，从而完成信贷发放的全程工作。

风险资产管理系统：

作为信贷管理系统CMIS的主要业务操作处理系统之一，风险资产管理子系 统处理风险资产及其管理。

信贷台帐系统：

信贷台账子系统是管理、维护、查询授信客户信息、授信业务信息信息管理 子系统。它可以为信贷业务用户和信贷管理用户提供稳定、 全面、统一的数据和 信息。

上报人民银行系统：

按照人民银行信贷登记咨询系统的要求，交通银行将每天发生的信贷业务变 化情况，通过网络向当地人民银行数据库进行批量传输

公共控制系统：

对系统的操作者、操作对象和操作权限进行管理、控制，并为其他业务应用 系统提供基础支持功能。

&利用此系统实现的效果评估？ ⑴系统的灵活性与可适应性

InforFlow为交行信贷审批过程的定义带来了高度的灵活性，大大提高了业 务过程适

应变化的能力。转移条件、任务分配条件的定义使得系统可以在不修改 程序、不修改流程定义的前提下就可以实现对用户授权等功能的实现。

过程的变化则只需要修改流程定义，不需要修改程序就可以适应变化。

⑵对业务过程进行图形化描述

而对审批

InforFlow提供的图形化流程建模工具使得审批过程一目了然。 交行信贷项

目组采用所见即所得的In forFlow Desig ner 做为流程设计工具，同时作为和客 户进行有效沟通的重要途径。系统开发还采用InforFlow监控工具作为流程开发 /测试的辅助工具，可以对正在运行中的流程实例以及在运行中产生的数据进行 查询与控制，使得管理人员能够掌握授信审批流程实例当前所处的状态和处理情 况。

⑶化繁为简，快速开发

交通银行信贷管理信息系统是建立以总行为中心， 覆盖银行全国各信贷网点 的数据集中管理平台。该系统采用In forFlow 作为开发运行支撑平台，从设计、 实现、测试到上线试运行，仅仅用了 5个月的时间，这是一个令人兴奋的速度。

另外该系统中的台帐业务、风险管理、放款中心等业务都有大量的报表，

而

中创软件InforReport报表中间件的应用，不仅解决了浏览器端报表的展示、打 印及导出等问题，而且将报表开发效率提高了 5-10倍。这也是该项目快速开发、 构建完成的重要因素之一。

2004年7月12日，交通银行信贷管理信息系统正式上线试运行成功。项目 组认

为，InforFlow 和InforReport在系统的设计开发过程中，对推动项目进度 起到了至关重要的作用。项目组开发人员也深有感慨：“项目组采用

In forFlow

和InforReport，使复杂的业务需求变的简单了，降低了开发难度，缩短了开发 周期，同