供应商考核项目及评分
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供应商考核项目及评分标准
供应商: 考核年度: 年 考核内容及权重 考核内容 权重 总分 产品质 量状况 考核标准 评分说明 总分 60% 交付情况 15% 价格水平 10% 服务质量 10% 管理能力 5% 考核得分 1、主要从进料检验合格率与现场生产不良退货率两 方面考核 60分 2、进料检验合格率达到 100 %,每低1%减 2 分 3、现场生产不合格率低于 100 %,每高1%减 2 分 15分 准时交货率达到 98 %,每低1%减 1 分 与同类产品市场采购价格平均水平相比,偏高 9 10分 分、居中 7 分、偏低 5 分 10分 满意度评价达到 95 分,每低5分,减 2 分 主要从管理人员的流动率、员工培训状况、企业发 5分 展前景等方面进行考核,具体考核标准根据公司相关规定执行。 综合评价 填表人: 部门主管:
供应商考核项目及评分标准
供应商: 考核年度: 年 考核内容及权重 考核内容 权重 总分 产品质 量状况 考核标准 评分说明 总分 60% 交付情况 15% 价格水平 10% 服务质量 10% 管理能力 综合评价 5% 考核得分 4、主要从进料检验合格率与现场生产不良退货率两 方面考核 60份 5、进料检验合格率达到 100 %,每低1%减 2 分 6、现场生产不合格率低于 100 %,每高1%减 2 分 15分 准时交货率达到 98 %,每低1%减 1 分 与同类产品市场采购价格平均水平相比,偏高 9 10分 分、居中 7 分、偏低 5 分 10分 满意度评价达到 95 分,每低5分,减 2 分 主要从管理人员的流动率、员工培训状况、企业发 5分 展前景等方面进行考核,具体考核标准根据公司相关规定执行。 填表人: 部门主管:
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