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施工资料管理方案 

来源:用户分享 时间:2025/5/29 0:35:08 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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2、对外来所有文件均需办理收文登记,并报项目领导审批后进行处理。资料员对外来文件进行处理时,需严格保证及时,避免在工程施工中造成不必要的损失。

3、对材料报验及试验报告向监理单位的报验工作,由项目资料员(实验员)依据监理单位要求进行报验工作。项目质检员负责报验前的检查工作。若材料的报验过程中出现问题,需及时上报项目领导进行处理。

4、对于进场设备、机械的报验,由项目施工员根据监理单位要求填写报验手续后,交项目资料员统一向监理单位进行报送。

5、对分包文件的处理由项目资料员统一负责。 七、对内资料发放部门 (一)、项目生产会议纪要:

劳务各班组长、项目部管理人员内部传阅 (二)、技术交底会议纪要

劳务各班组长、项目部管理人员内部传阅 (三)、设计图纸、变更 劳务各班组长、项目部管理人员 (四)、项目管理办法

劳务各班组长、项目部管理人员、公司分管领导层 (五)、总阶计划、月计划、周计划

劳务各班组长、项目部管理人员、公司分管领导层

项目部管理人员、公司分管领导层、主送监理单位、建设单位 (六)、发建设单位文件

项目经理、主送建设单位,抄送监理单位、公司分管领导层 八、其它注意事项

1、凡提供资料的部门及责任人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检人员及时按分工检查资料,收集整理齐全后,移交项目资料员,并向项目生产经理汇报。

2、凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等,资料员有权拒绝接收,并限期整改。

3、对项目发放的图纸.设计变更.图纸会审等有关工程技术资料,以及项目内部形成的会议纪要.生产计划等资料,各有关人员必须严格按照ISO9001要求,装订成册,妥善保管,直至工程完工。

4、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交项目资料核实后,方可离场。

5、所有资料的提供者与接收者必须履行交接签字工作,并将收发文登记表装钉成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失,由各相关责任人负责补齐资料并追究相关责任。

6、项目经理将定期或不定期对工程资料进行检查。

小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。

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