安装公司部门职责划分

安装公司部门职责划分(总31页)

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安装公司经理岗位职责

1. 在总经理领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对总经理和安装公司负责。

2. 在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和管理工作。

3. 组织拟定分公司年度经营计划、中长期经营规划和发展规划，健全和完善安装公司各项管理和规章制度，并组织实施。

4. 定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会议决议执行情况，团结带领安装公司员工完成工作目标。

5. 组织领导和协调安装公司各部门工作，检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。

6. 组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案，工资调整方案。

7. 安装公司中层及以上管理人员的提名和安装公司一般管理、工程技术人员的任免，并进行业绩考核，提出奖惩意见。

8. 安装公司的财务计划的制定，审批安装公司各项费用的支出。 9. 施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。

10. 安装公司质量认证体系的推行，组织制定和实施安装公司员工的培训计划。 11. 安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。 12. 完成总经理交办的工作。

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安装公司内勤岗位职责

1. 在安装公司经理的领导下，遵纪守法，忠于职守。

2. 负责安装公司的统计、报表和考勤工作，以及工资报表的编制和发放。 3. 参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。 4. 接听工作电话、工作报告，并及时上报。 5. 个项目的计划成本统计工作。

6. 打印安装公司内部文件，催办安装公司领导安排的工作。

7. 对安装公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。 8. 参加项目合同的评审工作，并做好记录。 9. 安装公司有关文档的整理和保管。 10. 完成领导交办的其他工作。

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