财务视角下的街道办事处内部控制分析

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财务视角下的街道办事处内部控制分析

作者：贾丽芳

来源：《财经界·下旬刊》2020年第07期

摘 要：在这样的情况下街道办事处原有的内部控制模式已经难以满足当前的发展需求，还需要街道办事处结合实际情况，基于财务视角进一步提高内部控制水平，以此规避财务风险，实现良性发展。对此，本文先是分析内部控制的作用及价值，然后就财务视角下街道办事处内部控制存在的问题提出一些解决措施。

关键词：财务视角; 街道办事处; 内部控制; 问题; 措施 一、 内部控制的作用及价值

街道办事处的职能发挥，体现了政府职能的有效落实，同时由于街道办事处工作的主要内容为管辖区域内的城市基本事务，因此其工作水平直接影响着各项政策的有效落实。随着城市化进程的不断加快，使得街道办事处的职能发生变化，在原有职能基础上进行了一定的拓展，但同时也暴露出了街道办事处财务问题。主要是因为街道办事处在职能发挥时需要足够的资金支持，此时便体现出了内部控制的重要作用，有效的内部控制工作能够提高资金使用的效率和有效性，街道办事处通过有效的内部控制方法，能够实现自身职能的转变，改善以往财务缺口的问题，以此获得管辖区域内民众的认可，也能够提高政府部门在民众心中的形象。 二、财务视角下街道办事处内部控制中存在的问题 （一）不重视内部控制

目前在街道办事处的内部控制工作中，由于内部控制意识薄弱，没有清楚地认识到内部控制的重要作用，加之没有建立相应的控制制度及规章机制，以致于内部控制水平较低，内部控制制度不够完善，使单位内部的日常监督、控制工作以及财务监督检查流于形式。同时，街道办事处的财务人员也不重视财政资金的监管与使用，在实际的内部控制中也不能够合理进行岗位的配置，存在不相容的职务问题，使得财务工作效率与质量难以有效提升，也使得街道办事处的财务工作始终处于较低的水平。 （二）权职不匹配与定位模糊

随着城市化进程的不断加快，街道办事处的工作任务越来越重，在这样高负荷的压力下，工作重心不稳、工作目标偏离等现象时常发生，更是难以有时间和精力加强内部控制，从而影响内部控制作用的有效发挥。基层财政监管乏力，各项上级专项资金管理等工作业务严重缺位，正常的资金申报、实施、监督、验收等环节未要求基层财政部门参与，没有发挥财政监