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建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究
作者:姜有华
来源:《中国房地产业·中旬》2019年第11期
摘;要:建筑工程与人们的生命和财产安全有着紧密联系,所以受到高度关注,在建筑工程施工过程中,施工材料、设备以及人员管理是几个重要因素,是保证工程质量的前提条件。但是目前进行施工现场管理时采用的方法没有得到充分发挥,促使施工过程存在一些风险,造成严重损失,因此在建筑工程施工中必须根据实际工程选择合理的施工技术,加强现场施工管理,从而就能提高施工质量和效率,保障整个建筑行业的进一步发展。 关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施研究 一、建筑工程现场施工管理中存在的问题 (一)施工技术问题
虽然强调了施工技术的重要性,但一些施工企业仍然存在施工技术水平低的问题,这主要表现在施工图纸的错误上。施工图纸是工程施工的技术基础和总体指导。为了提高工程和施工技术的质量,施工图纸必须准确、准确。一旦施工图纸出现错误,随后的施工和项目预算也将出现错误。不仅不利于降低工程成本,而且会拖延工期,降低施工质量。技术指导不足。技术指导是提高工程质量的有效措施,也是监督工程质量的一种方法。一些建筑施工企业缺乏工程施工技术人员,无法对施工人员进行全面指导。如果失去工程监督,施工人员在施工过程中就找不到自己的错误,导致工程质量下降。项目预算不准确。工程预算是降低工程造价的有效措施。施工图纸如不科学地绘制,会导致工程预算出现问题。其次,预算人员和技术人员与施工人员之间缺乏沟通将不可避免地导致项目预算错误。 (二)施工管理问题
尽管强调了施工技术的重要性,但部分施工企业仍存在施工技术水平低的问题,主要表现在施工图的错误。施工图纸是工程施工的技术基础和总体指导,为了提高工程和施工技术的质量,施工图纸必须准确无误。一旦施工图出现错误,后续的施工和项目预算也将出现错误。不仅不利于降低工程造价,而且会延误工期,降低施工质量。技术指导不足。技术指导是提高工程质量的有效措施,也是监督工程质量的一种手段。一些施工企业缺少施工技术人员,无法对施工人员进行全面指导。如果失去工程监理,施工人员在施工过程中不会发现自己的错误,导致工程质量下降。项目预算不准确。工程预算是降低工程造价的有效措施。如果不科学地绘制施工图,工程预算就会出现问题。第二,预算人员与技术人员、施工人员之间缺乏沟通,必然导致工程预算错误。
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