医药连锁商业计划书

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营销策略，缺乏差异化的营销手段。单纯依靠价格的低水平竞争，管理

手段落后，服务品种单一，品牌建设与经营严重滞后。

?在构建物流配送方面，几乎很少的连锁企业有现代意义上的配送中心，

配送软件的使用和联网水平非常原始。

?人才的奇缺，制约中国连锁药业的快速发展。连锁药店所缺的人才主要

体现以下几个方面：真正理解现代流通业的连锁经营管理人才、医药电

子商务运营、执业药师、营销企划与品牌传播、培训人才等。 据统计资料显示，截至20XX年12月31日，全国药品连锁企业已达1624家，门店已达18万家。20XX年，百强药店中前十名实现销售额97.06亿元，占国内药品市场5.16%（美国前十名占比为50%以上），集中度非常低，很明显是一个完全竞争的市场；十强企业共有10907家门店，平均每家门店销售额为89万元（cVS每家药店平均销售额约500万美元），说明门店的规模偏小。即使是排名第一的湖南老百姓大药房，销售额也只有18亿元，市场份额很小，不具备核心竞争优势。可以说，目前中国药品零售市场正处于群雄逐鹿的战国时代，还缺乏真正的市场领导者。

20XX中国连锁药店百强前十名（按销售额排名） 四、医药连锁零售业的显著优势

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“连锁”冲进医药零售业——三大优势欲破三大瓶颈

1、医药连锁能够在药品零售市场上异军突起，确实有其不可比拟的优势。首先，药品是一种特殊的商品，对质量保证体系有严格的要求，而连锁店统一的配送和服务能够较好地适应这一要求，增强顾客心理上的安全感。

其次，连锁可以进一步降低成本。国家规定零售行业的毛利润是15％，加上批发商所给的折扣，一般毛利润为25％。连锁经营由于实行统一配送，建立自己先进的物流配送中心后，可以降低进货成本，从而拥有更多的降价空间。

三是随着非处方药比例的不断增长，市民开始逐渐养成到连锁药店或者医药超市买药品的习惯，连锁药店可以以全新的理念、全新的形式、全新的服务吸引更多的顾客。同时，连锁店在提供新的服务，如电话购物、代客煎药、送药上门等服务上有不可替代的优势。

有关专家预测，未来2年—3年之后，将会有70％以上的药店纳入医药连锁企业的轨道。

篇三：医院建设及城市医药连锁超市经营项目商业计划书 XXXX有限公司

医院建设及城市医药连锁超市经营项目 商业计划书

编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间： 高级工程师：高建

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阅读注意事项 1、目的

本商业计划书（以下简称“计划书”）由XXXX有限公司提供数据，目的在于对该项目进行综合评估，为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。 2、内容及风险因素

本计划书含有XXXX有限公司的机密信息，有兴趣的投资者和贷款者对本计划书所提供的信息，还应认真研究，在充分考虑投资将面临的各种风险的前提下，判断和评价此项目，以做出自己的决定。 3、责任声明

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XXXX有限公司仅为有兴趣的投资者提供本计划书。本计划书阅读者应接受保密协议中的条款和条件。特别是在未经XXXX有限公司事先明确同意之前，任何研究、阅读本计划书者，都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其它人，并且在XXXX有限公司要求退还时，不得保留任何复印件。 目录

第一章项目摘要..............................................1 1.1项目简介............................................................1 1.2项目提出背景........................................................1

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1.3本次建设项目的提出..................................................3 1.4产品目标市场........................................................3 1.5经营目标............................................................4 1.6项目资金需求........................................................4 1.7项目预期收益........................................................4 1.8投资与合作计划......................................................5 1.9资金退出方式........................................................5 1.10项目风险预测.......................................................5 1.11结论...............................................................6 第二章项目概述..............................................7 2.1项目公司概况........................................................7 2.2公司简介............................................................7 2.3项目发展战略........................................................7 2.4企业文化............................................................9 2.5项目建设规模........................................................9 2.6项目管理...........................................................10 2.6.1

项

目

管

理

模

式......................................................................................................10 2.6.2

管

理

措

施..............................................................................................................10