附2.11：定标会审记录表

定 标 会 审 记 录 表

会议时间： 会议地点： 会议主持人： 参会人员：

会议内容： 定标会

一、投标候选人

共 家： 序1 2 3

二、发标及开标情况

于 年 月 日发出招标文件， 年 月 日至 年 月 日组织并发出书面答疑 次。最终于 年 月 日返回投标文件，有效回标 份，因 原因，淘汰 单位，于 年 月 日进行投标单位澄清工作，于 年 月 日组织第二轮回标工作（根据实际回标情况填写一轮或多轮）； 年 月 日组织项目经理述标，于 年 月 日组织样板评审工作（如有）。

二、技术标评审情况 序1 2 投标单技术标排名 回标文件技术部分得分 项目经理面试情况 样板评审情况 技术偏离情况说明 参与评审人 号 位名称 投标单注册金 泰禾合作经历 来源 标杆业绩 资质 年营业额 应标情况 号 位名称

3 过程简述：（简述评标过程及最终结果；如有废标或技术标不合格情况，需特别注明；） 综上所述， （合格单位名称需全部列明） 以上单位均可满足本次应标的技术标要求。

四、商务标评审情况 序投标号 单位名称 第一轮报价 第二轮报价 最终总金额 价格排名（低价到高价） 与最低价差异 与目标成本差异(括号内填写目标成本金额) 1 2 3 商务标评标过程简述及推荐结果：（简述每一轮评标过程及最终结果；如有废标，需特别注明；） 。综上所述，商务标拟推荐顺序为：

定标合规性审查：_______________________________

四、定标结论并简述理由

根据定标规则：□合理最低价□综合评分□开标即定标□开标即圈定中标名单，拟推荐建议如下：

中标人： 中标价：

合同工期与质量标准： 质量标准：

拟任项目经理姓名： （物资设备类可不填） 风险提示： 五、参加人员会签： 与控制价差异(括号内填写控制价金额) 总单方 商务 (元/平排名 米) 商务偏离说明

备注：定标会必须招标小组成员全员参加，并当场出具定标结论、签署意见，注明日期。