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题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 评卷人 评卷得分 一、单项选择题(毎题的备选答案中，只有一个最合题意。在答题纸上作答, 否则不得分。
1×30=30分）
1.项目管理的核心任务是( )。
A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调
2.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4
3.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令
4.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
5.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 6.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 7.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A.台班费 B.台班折旧费 C.折算租金 D.折管租金乘以规定的降效系数
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8.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。 A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查 9.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。
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A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
10.在控制项目目标的几项主要措施中，对于项目目标实现最重要的措施是( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 11.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A.自由时差最小 B.总时差最小 C.工作持续时间最长 D.距离为零
12.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。
A.验收 B.保证 C.监督 D.规范
13.用直方图发对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置 B.形状 C.比例 D.大小 14.建设工程项目的职责健康安全管理的目的是( )。 A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 15.在两类危险源中，第一类风险源控制的方法有( )。
A.增加设备安全系数、提高可靠性 B.消除危险源、限制危险物质
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C.进行故障-安全设计 D.设置安全监控系统
16.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属( )事故。 A.死亡 B.重大伤亡 C.特大伤亡 D.一般伤亡
17.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。 A.履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款 B.履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保留金 C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款 D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
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18.建设工程重的反索赔是相对反索赔而言，反索赔的提出者( )。
A.仅限发包方 B.仅限承包方 C.发包方和承包方均可 D.仅限监理方 19.施工质量控制点的管理应该是( )。
A.严格的 B.静态的 C.随机的 D.动态的 20.质量控制是致力于满足( )的一系列活动。
A.业主要求 B.施工方要求 C.管理要求 D.质量要求 21.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( )。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构 22.建设工程项目质量控制系统运行的核心是( )。
A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.盈利机制
23.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在( )确定的。 A.项目决策阶段 B.项目投资阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段 24.我国业主主要通过( )方式选择设计方案和设计单位。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.设计邀请 D.以上都不是
25.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 26.以下行为是符合我国法律规定的是( )。
A.总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位 B.以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程 C.建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务
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