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市场总监面试题

来源:用户分享 时间:2025/5/26 4:16:27 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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shunlinux

市场总监面试题

请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧

讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工

创新能力

们适应那些变化的

如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢

请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法?

在你所做过的事情中,最有创造性的是什么? 请讲讲你从某个工程或任务中学到了什么? 为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?

过去 12 个月里,你投入多少钱和时间用于自我开展的,你为什么要这样做

学习能力

你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么方法来到达这

一目的

是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?

你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面临的最主要的问题是什么?你

准备怎样应对未来的变化? 为了干这个工作,你都做了哪些准备 你怎样确保目标的现实性和可行性呢 你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的时机

请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些

战略性思 考能力

目标的重要性的

当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响 假设管理层要求你裁员

20% ,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员

你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面临的最主要的问题是什么?你

准备怎样应对未来的变化?

在你的前任工作中, 你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、

工程以及责任等

说说您是怎样理解决策方案中的

“最优 〞与“更优 〞的关系, 它们对您的决策思想有怎

样的影响

在过去的工作经历中,您最得意的营销案例是什么?这个案例是怎么出炉的?

如果让您来重新做这件事情,你觉得自己还能怎样做使得结果更满意?

筹划能力

成就动机

如果遇到你自己做不了的事,你该怎么办? 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好 假设你自己来写你的职位描述的话,你会写些什么? 假设让你自己满意的话,工作中应该包括些什么 在这个公司,你个人希望取得什么样的成绩

过去 12 个月里,你都给自己定了哪些个人目标?你为什么要定这样的目标

你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的

市场信息 分析能力

.精品.

如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否承受这个工作呢

.

如果要决定公司市场下一年的营销重点 ,你会怎么做 ?

.精品.

.

shunlinux

请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥

补你们之间的分歧的

请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾

和冲突

假设你的经理让你告诉你的某位同事

件事 组织协调

你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别

“表现不好就走人 〞,你该怎样处理这

能力

根据你的经历,假设某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整 个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改

善这种情况的

你怎样影响其他人承受你的看法?

你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子

营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,

当时是怎么处理的?

作为高级营销经理,你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作

效率提高,你是怎样做的

你是否遇到过这样的纠纷,

关系建立

想想你共事过的老板,他们工作中各自的缺点是什么?

和电信部门和政府机关打交道

和电信部门和政府机关打交道

,你有什么心得 ?

?有什么解决方法 ?有

,你觉得最困难的地方在哪里 这些方法的成功案例吗

?

.精品.

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