2．技术纪律要进一步加强，各系统的逻辑修改，保护定值要由西安热工院严格把关。凡是修改必须要有书面依据，落实责任。
3．密码的设置要进一步严格管理，密码发放范围必须由筹建处陈君国副总经理审批确定。
4．现场发现的各类问题都必须以方字处理，并严格执行二票三制。
5．值班纪律要严肃，各参建单位值班的负责人由监理在15米会议室实施考勤。确保现场指挥到位。
6．15米会议室再次明确为整组启动指挥部办公地点，必须严格加强管理，非值班人员一律不得进入，确保调试工作不受任何干扰。
三、会议明确本次启动设备的缺陷要处理及时，特别是影响“168”运行的如下缺陷必须重点处理完毕。
1．磨煤机的漏粉，挡板门必须实施更换。
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2．所有的油、水、气的滤网必须进行全面的清理。
3．仓泵、灰库要进行彻底的清理。
4．除氧器、凝结水进水母管焊缝的处理要处理到位。
5．烟风道、空预器、脱硝要进行全面的清理。
6．脱硝系统含氨站必须确保投用。
7．DCS数据库要进行清理，密码重新设定。
8．漏氢要全面检查并确保处理完成。
9．凝汽器进水母管泄漏的处理要到位。
10．轴封减温水喷嘴要进行全面检查。
11．6KV两个直流瓶测量数据不准确要进行检查、调整。
12．直流蓄电池需带大负荷实施试验。
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13．A一次风机出口门卡涩问题的处理。
14．磨煤机油站温度高的调整处理，要否增设旁路要进一步落实。
15．A磨出口挡板门要进一步检查。
16．火灾报警系统联动试验。
17．燃油泵温度高的处理落实。
18．A循环水泵试运。
19．四大管道吊架进一步进行检查。
20．锅炉桁架的膨胀检查。
21．中联门弹簧制作的检查。
22．中压外缸前后纵向销检查。
23．汽机盘车装置的检查。
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24．烟风道清理装置的检查。
四、要进一步落实的几项任务：
1．消缺工作要举一反三，必须整组启动前所有的缺陷消除完成，在这次整组启动前各相关单位必须加大投入，全面实施各系统的消缺工作，认真落实。
2．备品备件必须要认真落实到位，不允许在“168”整组启动中出现缺件和挪用2号机组的现象。
3．运行人员要加强管理，制作要有人监护，关键的重要阀门的制作，要事先进行交底。
4．四大管道的吊架、锅炉厂的桁架，励磁机要各个厂家写出本厂设备允许的设定值的保证书。
5．磨煤机、送风机、引风机、一次风机、给水泵等辅助设备的油质必须要进行化验。
6．脱硝手动确保送氨的实施方案必须6月x日前浙江火电呈报到位。
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