第二节、组织机构及专业技术力量
我公司将组织公司内各专业优秀人员组成工程项目经理部。该工程项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动工程项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现公司的质量方针和质量目标以及对业主的承诺。
工程项目经理部均由高素质的管理人员担任，项目成员由具有各专业优秀的专业技术知识和管理能力的人员组成。工程项目经理部将从技术方案、质量、安全控制、物资及后勤保障、运输和场地、施工队伍和分供厂家选择等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致、充分发挥我公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调，细节控制，圆满实现本工程的各项方针和目标，最终实现用户的满意。
本工程施工组织机构详见下施工组织机构图 管理班子机构设置与职责分工 公司安全保卫部 公司工程管理部 公司财务部 公司物资部 公司投标管理中心部 安全主管 环境监督员 采购员 材料主管 库管员 质量主管 专业质检员 装饰工长 专业主管 安全员 架子班组 埋件班组 钢架班组 焊工班组 石材工班组 杂工班组 项目副经理 项目经理设计师 安装工长 电气安装班组 门窗安装班组 资料员 测量员 试验员 技术员 技术负责人计划统计员 财务会计 25 合同预算员
第三节、主要管理人员岗位职责 １、项目经理
(1)认真遵守国家和地方关于工程建设和城市管理方面的法律法规，贯彻执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行施工合同条款及达标责任，对项目部违规、违纪行为承担责任。
(2)确定项目部的组成人员及分工，分配项目部人员的责任。
(3)制定项目部的质量计划，确定质量目标，据以组织制订施工组织设计、专项施工方案并实施，对工程的质量负全面责任。
(4)按照施工组织设计和进度计划组织施工生产，协调各专业施工和分包工程的施工安排，对工期进度负全面责任。
(5)组织成立安全生产委员会，检查安全生产情况，对工程的安全生产负全面责任。
(6)组织成立消防领导小组，核查工程消防设施、配置情况，对工程消防安全负全面责任。
(7)按照施工合同的约定办理经济洽商，严格按预算控制成本支出，制定项目部降低成本计划和措施，定期组织成本分析，对工程成本负全面责任。
(8)定期向公司报告工程成本、进度、质量、安全文明施工等情况。 2、技术负责人
(1)在项目经理的领导下，分管工程技术、质量等管理工作，负责国家、地方及有关行政部门关于工程技术、工程质量等方面法律法规、规范标准的贯彻实施。
(2)负责施工组织设计、质量计划、专项施工方案、季节性施工方案的编制与审核。
(3)负责组织图纸会审和图纸交底。
(4)负责采用新标准、新材料、新工艺、新机具设备的推广、咨询、指导工作和申报科技进步奖的立项工作。
(5)当出现质量事故时，负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。 (6)负责组织竣工验收。
(7)负责组织竣工资料的移交、归档工作。
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3、质量负责人
(1)负责组织对进场的原材料、成品、半成品、设备配件等进行进场检验，做好检验记录。
(2)负责按规定要求的材料复试、复检工作，组织对原材料的取样、复试，做好记录并核验、保管复试报告。
(3)质量员负责进场原材料、成品、半成品、设备、配件的监理报验工作。 (4)负责施工过程的质量检查，并认真做好检查记录。当质量出现不合格时，向施工队发质量通知书。
(5)负责组织业主方同监理对工程进行预检，认真做好预检工程检查记录。 (6)会同监理、设计等对隐蔽工程的检查验收，认真做好隐蔽工程检查记录。 (7)负责对各专业工程的质量进行检验，并填写专项检查记录表。 (8)负责分项工程的完工检查验收，并向监理做分项工程报验，办理分项工程监理验收手续。
(9)参加分部工程的质量检查验收，并将该分部工程完成情况报监理核准，办理分部工程监理验收手续。
(10)当工程出现严重或重大质量事故时，负责填报质量事故报告书。 4、技术员
(1)参加图纸会审，并组织对施工队的图纸交底。
(2)负责组织对原结构、轴线位置、空间尺寸、标高线等进行测量核准，并与业主办理验线手续。
(3)负责组织对原结构、管线标高及轴线尺寸进行实测摸底，并与设计图纸对应复核并做好书面记录。
(4)根据施工图、施工组织设计、质量计划和施工规范的要求，编制技术交底文件，并组织对施工队做技术交底。
(5)负责根据专业工程特点编制专业施工方案。
(6)当业主、设计单位提出工程变更或原结构、管线标高、轴线尺寸不能满足原设计图纸要求，需要变更时，负责与业主、设计、监理办理变更、洽商记录，作为图纸的补充。 5、施工员
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(1)根据施工规范、施工图、施工组织设计、质量计划的要求，编制本专业的技术交底文件，并组织对施工队做技术交底，保留交底记录。
(2)根据施工季度计划编制本专业月进度计划，合理安排本专业施工进度。 (3)根据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划。 (4)合理调度本专业施工生产所需劳动力、设备、材料及配套动力、能源等设施．
(5)根据冬期施工对本专业产品特性的影响，采取必要的技术措施，并对施工队做技术交底，保留交底记录。
(6)组织好本专业关键工序的施工，负责施工过程的检验。 (7)负责本专业的成品保护。 6、安全员
(1)负责协助项目经理建立项目安全、消防领导小组，并组建成施工队为主的义务消防队，负责进行专业培训。
(2)负责组织对施工队的入场教育培训，做好培训记录并组织考试。 (3)负责根据工程需要办理施工现场用火证，并检查防范措施。 (4)负责各专业工种持证上岗的管理与检查。
(5)负责施工过程中，安全、消防、文明施工等管理制度执行情况的监督检查，发现违章指挥、违章作业或重大安全隐患，责令停工，予以处罚，并做好检查记录，报告项目经理。
(6)负责大型机具、暂电设施运转情况的检查，发现问题立即纠正，并做好检查记录。
(7)负责施工现场安全、消防设施、器具、安全消防标志的配置与管理。 (8)在发生重大安全、消防事故时，负责协助项目经理指挥抢救，并配合有关部门进行调查处理。
(9)负责施工现场的成品保护工作，必要时可组建护场队进行现场巡视。出现问题负责处理。 7、材料员
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