浅谈企业高级技能人才队伍建设

浅谈企业高级技能人才队伍建设

浅谈企业高级技能人才队伍建设

企业的生产活动离不了科技人才、管理人，更离不了在生产第一线从事操 作类、复杂性劳动的技术工人和将知识创新成果从图纸和样品阶段转化为产品

的高级技工和技师。企业拥有一批高素质的高级技术工人，才能保证生产出新

技术、高质量的产品。国家高度重视技能人才队伍建设工作，积极实施技能人

才队伍建设规划，努力培养造就一支熟练掌握高科技、现代化生产制造技术及

工艺的专门技能人才队伍，是国家在高科技、现代化进程中必须抓紧解决好的 重要问题，是企业经济腾飞的基础。 一、企业技能人才短缺的现状

目前，高级技工和技师等高级技能人才严重短缺，对高级技术工人的需求 比已经大于对工程技术人员的需求比，在制造业发达的地区和行业状况更加严

重，数控机床操作工岗位和特殊技能等岗位严重缺口。企业引进先进技术和设

备，却苦于找不到正确使用的技术工人，企业产品平均合格率达不到标准要求。

可见高级技术工人的短缺已成为制约企业发展的瓶颈。

是数量短缺。技术工人总的人数呈现供大于求的状况，但对于技 师、高级技师是供不应求。

是结构不匹配。现有技能人才队伍的等级构成、职业工种构成、

知识和技能结构等不能适应产业结构调整、技术设备更新的需要，复合技能型 技能人才严重不足。

（三）、是年龄偏高。技师、高级技师面临断档，企业技师、高级技师年

龄偏高，46 岁以上技师、高级技师的比例偏高，青年高级技能人才严重短缺。 (四)、是成长环境还有待进一步改善。重学历文凭，轻职业技能的传统用 人观念没有得到根本改变。很多单位尚未形成鼓励生产一线技能劳动者钻研技 术业务、充分施展才能的机制。

（五）、是素质需要提高。从正规高级职业技术学校毕业的学生，拥有相 应的学历和认证证书，按现行的技术工人评定标准，可以称为高级技术工人， 但却不具备相应的企业要求的实际操作技能

因此，加强技能人才队伍建设，培训高技能人才，形势非常紧迫。 二、充分认识做好高技能人才工作的重要性和紧迫性。

高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀 代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、 推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可代替的作用。改革开放以来，我

国高技能人才工作取得了显著成绩，人才队伍不断壮大。但是随着经济全球化

趋势深入发展，科技进步日新月异，我国经济结构调整不断加快，人力资源能

力建设要求不断提高，高技能人才工作也面临严峻挑战。从总体上看，高技能

人才工作基础薄弱，培养体系不完善，评价、激励、保障机制不健全，轻视技

能劳动和技能劳动者的传统观念仍然存在。当前，高技能人才的总量、结构和

素质还不能适应经济社会发展的需要，已成为制约经济社会持续发展和阻碍产 业升级的“瓶颈”。企业高技能人才工作也面临着严峻的挑战。 三、创新高技能人才队伍培训机制，畅通高技能人才的培养通道。 创新高技能人才队伍的培训机制，应该坚持以人为本的理念，以开发人力 资源为核心，以创新人才机制为动力，以培养高层次、复合型技能人才为重点，

全力抓好高技能人才的培训工作，从而提高高技能人才队伍技能水平，提示创 新能力。

（一）、完善“三类人才、五个级别、三层网络”的培训体系。根据公司 将技能人员成长的不同阶段，将专门技能人员分为核心级、高级、中级、初级、

预备级五个级别，并根据对各类、各级人员的素质要求，有针对性地制定差别 化和个性化的培训内容，明确培训重点，细化课程组成。

（二）抓好培训教材，创新培训内容。首先，应从既有专业理论知识、又 有实践经验的高层次的工程技术人员、教师、操作技能人才中挑选专家编辑教

材。其次，创新培训教材内容，技师、高级技师培训教材的编制要打破过去重

理论知识、轻实际操作技能的弊端，做得理论与实际操作两者并重，同时，要

将新技术、新知识、新材料的“三新”知识编入教材，从而提供技师、高级技 师培训教材的实用性、先进性、科学性。

（三）、创新培训内容，重视培训效果。为帮助技能人才早日成才，应利 用企业培训基地，常年分期分批开办技师、高级技师任职资格培训班，开办技

师、高级技师能力提高班。开展一专多能复合型技能人才培训。培训中，为保

证培训效果，应加强对培训工作管理，选派优秀的教师授课，保证培训时间、 内容，同时，对培训人员的培训率进行考核，确保参加培训人员的培训率在 85%以 上。培训结束后，对培训效果进行评估。

（四）大力开展岗位练兵和技术比武活动，实施高技能人才培养多元化。 利用岗位练兵，技术竞赛等多种形式可提高高技能人才队伍的培训效果，一方

面促进操作人员努力学习岗位操作技能，立足岗位成才；另一方面，通过竞赛