第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

问题解决与分析技巧

来源:用户分享 时间:2025/5/22 6:24:01 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

附、淘课介绍(Taoke)

淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。

附1 淘课商城

全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧: 【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!

【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!

【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!

附2 培训宝工具

全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!

附3 培训人社区

全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。

每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!

培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。

附4 淘课企业学习研究院

淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。

1、 研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》,联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。

2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者(Train Training Manager)》,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。

3、 研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子(Enterprise Golden Seed)》,已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。

附5 部分学习伙伴

秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努力,淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务,成为企业得力的学习成长伙伴,如下是部分伙伴:

搜索更多关于: 问题解决与分析技巧 的文档
问题解决与分析技巧.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c11vrj1vmqb1emx02sb8q8qp2012imx011gy_4.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top