护理质量与安全管理工作计划 - 图文 

护理质量与安全管理工作计划

护理质量是护理管理的核心，是护理安全的保证，质量管理必须贯穿于护理工作的始终。为持续地改进护理服务过程和效果，不断提高护理质量，保证医疗护理安全，特制定本年度护理质量与安全工作计划。

一、完善相关制度加强管理

1.完善护理安全质量管理规范及临床护理服务规范。 2.加强护理安全质量检查，落实护理安全制度。 3.加强节日期间护理安全监控。 4.提高护理人员的急救意识及能力。

5.加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

6.加强培训。

7.加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识 8.规范护理文件的书写，减少安全隐患。 二、落实安全管理制度

1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。 2.每半年召开护理安全质量会议1次，反馈问题，讨论此间发生的不良事件，制定改进措施。

3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改进效果。

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三、加强节日期间护理安全监控

1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及注意事项。

3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。 四、提高护理人员的急救意识及能力： 与相关科室联合进行护理急救演练。

五、制定《重点护理环节管理要求》，并加强监控 1.护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

2.病人的环节监控：对危重、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交班时均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。

4.护理操作的环节监控：输液、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。

5.抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

6.做好分级护理的巡视记录。 六、加强培训

护理部按照培训计划，定期组织学习培训。加强业务能力，

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防范医疗安全事故。

七、加强不良事件的监控 1.鼓励科室积极上报不良事件。

2.护理安全组对科室上报的风险事件进行监控，督查护理防范措施落实情况。

八、规范护理文件的书写 1.组织护理文件书写标准培训。 2.规范护理交班报告。

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