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给水工程技术标 - 图文

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3.7、主要岗位职责 3.7.1、项目经理

3272121是工程的全面领导者和组织者,对工程的质量、进度、安全、 环境保护、文明施工负责。

3272122贯彻执行国家和施工所在地政府的有关法规、政策,执行企业 的管理制度。

3272123协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程的重大问题。

3272124对职工进行质量教育和安全教育,防止事故发生。

3272125组织制定质量奖惩政策,有权奖励在质量方面作出突出贡献的 人员和惩罚造成质事故的责任者。

3.7.2126负责制定和执行施工计划,确保按工期完成各项任务。 3.7.2、主任工程师

3272221执行项目经理的决策和意志,是工程施工的具体组织者和项目 经理的参谋。

3.7.2.2对施工技术问题全面负责。

3272223组织好有关技术规程、技术标准的贯彻、执行。

3272224组织编写施工技术组织设计和施工方案,并组织主管工程的工 程师、质量工程师和安全工程师对全体参加施工的人员进行技术、质量指标。 质量控制和安全知识交底。

3272225深入施工现场和质量工程师、安全工程师一起进行施工过程中 的管理,及时发现问题、解决问题,提出常见问题的预防措施,组织质量工 作会议,分析、解决各种质量问题。

3272226有权对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止 和纠正,根据质量责任制有关条款对责任人进行处罚。

3272227组织整理施工中的各项原始记录,编制竣工资料。

32723、主任会计师;

3.7.3.1严格执行国家的各项财政政策,贯彻执行上级部门的规章制度。 3.7.3.2组织管理好现金收支和银行结算业务。

3.7.3.3组织经济活动分析,及时向项目经理和公司财务部汇报各项收 支情况。

3.7.4、主任经济师

3.7.4.1严格执行国家及主部部门和公司经营管理工作的政策和制度。 3.7.4.2负责工程的预决算编制及管理。 3.7.4.3负责各种合同的起草和管理工作。 3.7.4.4组织编写施工计划,搞好计划管理。

3.7.4.5组织制定项目经济责任制,并负责具体实施。

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