2012年三季度安全生产体系知识考试试题库
（公共部份）
一、填空题
一、2012年上半年，淮北矿业共生产原煤（1970）万吨、精煤（581）万吨；采煤、综掘机械化程度别离达到（%）和（%）；实现销售收入（249）亿元。
2、2012年下半年，淮北矿业要开展全面向（神华集团）学习活动，结合实际，制定方案，明确目标，全面、深切地学习，学习他人的（精神），学习他人的（经验），学习他人的（做法），踊跃借鉴，为我所用，增进矿区安全生产水平提高。
3、神华集团安全管理的主要经验能够集中归纳为“（树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化）”。
一、如何以体系建设统领安全工作？
答：把体系建设作为安全工作的总纲和抓手，并把各项安全经济政策和各类安全工作考核统一纳入到安全部系建设当中，找准切入点和结合点，用安全生产体系统领各项安全生产工作，提升安全管理水平。
二、2012年重点开展哪些安全培训活动，达到哪些目的？
答：组织开展“全员安全知识人人过关”和安全意识、安全技术教育培训活动，着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。
4、神华集团风险预控管理体系由（风险辨识与管理、不安全行为控制、生
产系统控制、综合要素管理、预控保障机制）五部份组成。
五、在煤矿安全进展的目标上，神华集团坚持“从零开始，向零奋进”， 践行“（煤矿能够做到不死人）”的理念，严格执行各生产环节的“零目标”控制，尽力做到（系统运行零隐患、设备状态零缺点、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作进程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离）。
六、神华集团在煤矿安全进展的目标上，坚持“（ 从零开始、向零奋进）” ；在煤矿的安全定位上，力争把煤矿建设成为（安全的产业）；在煤矿的劳动组织上，奉行“（无人则安、人少则安）”的理念；在煤矿瓦斯治理上，坚持“（瓦斯超限就是事故）”； 在煤矿安全投入上，坚信“（安全投资能产生最佳的效益）”。
3、淮北矿业对基层单位职工及领导班子与体系建设经济挂钩是如何规定的？
答：公司对基层单位职工实行安全生产体系建设奖和季度安全效果奖，季度考核扣罚；对基层单位领导班子实行年度安全风险抵押，并把季度安全效果奖励纳入安全风险抵押考核，与安全生产体系与安全效果挂钩，季度考核兑现。
4、“54321”安全生产体系由哪几个子体系组成，各子体系别离由哪些要素组成？
答：安全生产体系主要由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系组成。其中，支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度5项要素组成；保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督4项要素组成；防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治3项要素组成；操作体系主要由自主管理、现场管理2项要素组成；目标体系主要包括层级安全目标。
7、通过6年多的艰苦探索和实践，形成了一套以（危险源辨识和风险评估）为基础，以（风险预控）为核心，以（不安全行为管控为重点的安全管理方式——风险预控管理体系。
八、通过20余年的尽力，神华集团走出了一条具有自身特色的“（系统科学化、生产规模化、技术现代化、服务专业化、管理信息化）”的现代化矿井建设之路。
9、领导干手下井带班主要贯彻（国家安监总局33号令、《淮北矿业领导干手下井带班及值班管理实施细则》）两个文件及其规定。
五、什么是安全理论？
答：安全理论是从安全生产实践中总结、提炼出来的指导安全生产的一切理论功效及方式。
六、什么是安全文化？
答：安全文化是企业在长期安全生产活动中培育形成的，为全部职工所同意的安全生产价值观、信念、行为准则。
10、淮北矿业2012年下半年工作会议指出，将把（风险预控）作为2013年推动体系建设的重点。
11、强化现场进程控制，要把（安全确认）贯穿于生产现场各个环节。 12、淮北矿业核心价值观是：（崇德广业，聚能精进）。
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