浅谈现代企业管理存在的问题与创新

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浅谈现代企业管理存在的问题与创新

作者：聂欣

来源：《丝路视野》2017年第29期

【摘要】随着现代经济的不断发展，经济市场不断发生变化，企业管理也面临越来越大的挑战，所以，对企业进行科学的管理有利于企业的可持续发展。本文就现代企业管理与创新提出几点建议。

【关键词】现代企业；管理；创新

新时期，面对激烈的国内外市场竞争，企业必须要审时度势、顺势而行，注重理顺好自身内部关系，深刻认识到行政管理的功能价值地位，并构建了完善的实践体制，以从根本上提高生产经营水平，继而实现可持续发展战略。 一、企业行政管理常见的问题 （一）企业行政管理模式单一

行政管理模式单一是企业行政管理中最主要的问题之一。企业的行政管理人员往往对行政管理工作没有正确的认识，在进行行政管理工作时没有联系企业发展的实际情况，盲目的照抄照搬党政机关的行政管理模式，这样单一的管理模式表现出严重的不适应性。 （二）企业行政管理制度不够完善

要想加强企业行政管理工作的开展，首先就应该有完善的管理制度，以此作为企业行政管理的标准。但是在现阶段的发展中，仍然存在着企业行政管理制度不完善的问题。由于缺少具体的执行标准，企业的管理者在进行管理时主观随意性较强。由于国企员工没有明确的分工，因为管理制度不完善，所以在进行逐级管理时缺乏相应的管理机制进行约束，这样一方面导致管理工作缺乏秩序性，管理效果较差；另一方面，缺乏完善的管理机制，企业员工对于行政管理工作不重视，这也将直接影响管理效果。 二、企业行政管理创新策略 （一）优化组织结构

根据上文分析论述，刚性的层级式组织架构不但降低了信息传播效率，还增加了一定资源成本，已然不再适应社会主义市场经济发展。相比之下，扁平化的行政管理组织架构则更加强调管理幅度的增加，可以有效解决企业经济体制改革中面临的种种难题，是现代企业行政管理体制构建的重点发展方向。在扁平式的行政管理组织框架下，各管理层级之间的联系越发紧密，其将更多的权利分配至中低端基层员工，体现了全员参与的理念，因而能够使整个组织更