编制施工进度计划，填写《施工进度计划报审表》
3、进度监控的方法
施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配臵，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
1）、投资指标监控法
根据本标段工程总投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，查找差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。
2）、形象进度监控法
对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，根据实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项工程，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。
3）、单项进度指标监控法
及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、月保季，从微观控制到宏观控制。
4）、关键线路监控法
编制下一期计划 采取纠正调整措施 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 对进度实施情况进行检查、分析 按计划组织实施 监理单位审批
根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。
第七章 安全保证体系和措施
第一节、安全保证体系及说明
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。在施工过程中，我们将严格遵守国家和铁路有关安全生产力规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全责任事故消灭在萌芽状态。
我们将严格按照安全保证体系的要求，依据市政工程施工安全有关标准，采取必要和有效的措施把安全工作贯穿到整个施工过程之中，最终实现安全目标。
安全保证体系框图
安全保证体系 基础工作 组织保证 安全管理领导各级领导层层负责、包保落实 小组 经理 副经理 安全工程师 抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 防高空坠落事故 工作保防爆破伤害事故 证 防电击伤害事故 安全检查制 防行车事故 安全生产奖惩制 定期与日常质量检查制 定期安全课制 安全挂牌制 生产班组长安全责任制 兼职安全员安全责任制 操作工人安全责任制 防范重点 防机具设备伤害事故 防物体打击事故 安全责任制 班前安全讲话制 周一安全活动日安全技术交底制 交接班班制 党政工团齐抓共管 工程管理部搞好安全设计 安检机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体保安的总体格局 项目经理安全责任制 总工程师安全责任制 安监工程师安全责任制 公安人员安全责任制 防护人员安全责任制 工程队长安全责任制 制度保证 安全目标 消灭死亡、重伤、多人事故、年轻伤责伤频率在12‰以内
一、组织保证
我单位成立以项目经理为组长，项目副经理、安全工程师为副组长，部门主要负责人为组员的安全管理领导小组。安全管理领导小组负责项目部安全管理和监督。
安全组织机构图
项目副经理 安全管理领导小组副组长 专职安全工程师 安全管理领导小组副组长 项目经理 安全管理领导小组组长 试 验 材 料 工 程 师 材料、设备安全控制，检查，标识 交底 专 业 工程师 安全技术办 公 室 配合安全检查，安全的教育和培训 工 程 师 试验原材料、设备 的安全使用、标识 施工作业队 负责在具体施工作业过程中安全交底及各项安全措施的落实。安全责任制落实到人 二、 工作保证
1、安全教育要经常化、制度化，开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、以图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
2、严格安全监督，完善安全检查制度。安全管理领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查。并随时接受行业安全检查人员和业主安检人员依法实施的监督检查。发现事故苗头及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。
3、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。
4、项目所有施工设备和机具在使用前均由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保
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