移动网格经理竞聘报告doc

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领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简

介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机 会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境

及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我

和全体职工的共同努力之下，肯定能

协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上

一层楼。 目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足：

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不

够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三 个方面着手工作：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销

售渠道，加大宣传力度。首先，xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心

代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加

大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村

级代办，使我们联通公司的业务真正

的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在xx当地的人际关系网，汇

同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机

关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和

cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。 第二 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅

和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，

提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每

一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完

毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强

公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提

高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员

工都做到纪律严明，形象良好，谈吐

适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个 集体。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位

领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称 职的分公司经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！ 谢谢大家！精彩竞职讲演稿(人事科科长) 篇三：网格经理营销经验介绍 网格经理营销经验介绍