《陕西延长石油集团炼化公司工艺管理制度》

Q/LHYW

炼化公司制度

Q/LHYW009—2014B

陕西延长石油集团炼化公司

工艺技术管理制度

2014年12月22日印发 2014年12月22日起实施

陕西延长石油集团炼化公司发布

陕西延长石油集团炼化公司

工艺技术管理制度

第一章 总 则

第一条 为了规范全公司工艺技术管理，明确工艺技术管理单位职责，增强工艺技术管理部门和技术干部的工作责任心，提高生产装置工艺技术管理水平，促进工艺技术管理持续进步，使公司工艺技术管理日益规范化、制度化、标准化，更好地指导生产、服务生产，特制定本制度。

第二条 本制度适用于炼化公司（以下统一简称公司）及所属各厂和所属公司（以下统一简称各厂）工艺技术管理工作。

第二章 管理体制及职责分工

第三条 管理体制：

（一）工艺技术管理工作由公司统一领导、分级管理，即实行公司、各厂两级管理体制；

（二）公司总工程师主管公司工艺技术管理工作，各厂总工程师或副厂长（以下简称主管领导）主管本厂工艺技术管理工作；

（三）科技部是公司工艺技术管理的专业职能部门，各厂工艺技术管理业务受科技部指导；

（四）各厂技术科或技术部（以下简称技术部门）负责本厂

工艺技术管理具体工作。

第四条 职责与分工： （一） 科技部：

1、组织制定公司工艺技术管理制度，检查、监督各厂工艺技术管理工作执行情况，并进行考核；

2、督促各厂建立和完善工艺技术管理制度；

3、统计、分析公司及各厂年度工艺技术指标完成情况，并进行考核;

4、组织编写公司技术月报、年报及对外技术报告;

5、指导、协调解决各厂出现的生产技术难题，必要时组织邀请国内外专家对重大技术难题进行专题攻关，确保各生产装置安全平稳高效运行；

6、按时完成集团公司相关部门交办的其他工作。 （二） 各厂技术部门：

1、按照公司工艺技术管理制度要求，制定本厂工艺技术管理制度，经主管领导审定后实施，同时报科技部备案;

2、根据本厂工艺技术管理制度要求，检查、监督各生产车间工艺技术管理工作执行情况，并进行考核;

3、组织审定本厂生产装置工艺卡片、操作规程等技术文件； 4、统计、分析、上报工艺技术指标完成情况，并进行考核; 5、组织对装置生产运行等方面出现的技术难题进行技术攻关，查找原因并制定解决方案，组织落实措施；

6、组织编写技术月报、年报，经主管领导审定后，技术月报于次月5日前报科技部，6月份技术月报按带半年报编写，6月份技术月报和技术年报于每年7月10日和元月10日前报科技部备案;

7、组织对生产装置和新建、技术改造装置进行技术标定； 8、组织对新工艺、新技术、新剂进行工业试用和应用，并编制、上报试用总结报告；

9、按时完成公司科技部交办的其他工作。

第五条 各厂根据生产装置操作规程，结合产品质量要求，按照不同生产方案，分别编制切实可行的指标控制范围。新建装置可以根据设计技术参数，制定临时工艺卡片，待装置标定或考核后，根据实际运行情况进行重新修订。

第六条 工艺卡片编制、审核、修订依据各厂工艺技术管理等相关制度，由技术部门组织相关专业审核，主管领导审定后，按标准化管理相关程序执行。

第七条 工艺卡片1年修订1次，可以根据生产过程实际需要提前变更。

第八条 工艺卡片一经审核签发，各级部门必须严格执行，任何单位和个人不得擅自更改。

第三章 工艺卡片

第九条 工艺卡片设置于生产装置操作室，指导操作人员进行岗位操作。

第十条 工艺卡片主要内容包括： （1）原料质量控制指标； （2）生产方案；

（3）中间（成品）产品质量控制指标； （4）主要工艺过程控制指标； （5）动力供应指标；

（6）化工原材料消耗定额指标； （7）备注。

第十一条 工艺卡片由各厂按标准化管理统一格式。

第十二条 操作规程编制范围：各厂所有具有独立工艺控制系统的设备、单元、装置。

第十三条 操作规程主要内容包括： （1）装置（设备）概况； （2）工艺及设备设计特点； （3）工艺原理、工艺流程说明；

（4）工艺指标：原料质量指标、产品质量指标、动力供应消耗和化工原材料消耗指标、主要操作条件、物料平衡等；

第四章 操作规程