年度公司员工培训计划表 

2009年度公司员工培训计划汇总一览表

序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门人 力资源部办公室培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算53设备管理实际操作培训内部生产技术培训管理部实际操作由生产技术全体工程师示范管理部选派讲解无生产车间3个月绩效考核设备进入公司后即可进行无54销售员的职业发展规划讲解部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定55营销技巧部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定包含于公司营销策划机构顾问辅导费用中56销售人员的沟通技能部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定销售人员的自我部门57管理——内训时间管理方法市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定包含于公司营销策划机构顾问辅导费用中

制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：

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签批时间： 年 月 日

2009年度公司员工培训计划汇总一览表

序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门人 力资源部办公室培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算司营销策划机构顾问辅导费用中销售人员的自我管理——部门58如何制定内训有效的销售计划市 场营销部市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定62设备结构及工作原理介绍内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室生产技术管理部全体员工现场美国设备厂讲解生产车间时间待定待定63设备维修及保养内部生产技术实际操作培训培训管理部人 力资源部办公室品质管理部化学工程师生产技术管理部全体员工实际操作 示范美国设备厂讲解生产车间时间待定待定64设备操作原理及操作方法内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室品质管理部检验员生产技术管理部全体员工实际操作美国设备厂示范讲解 生产车间时间待定待定

备注: 1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；

2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。

制表：杨可鱼 审核：刘小燕

编制部门：公司人力资源部 批准：

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