3. 强调发现问题的重点。 必须具备的条件：
1.要具有看一眼就能完全了解整体状况。 2.绘制上力求简单明了。 3.让看的人易于了解与分析。 4.图表的尺度、点、线应力求正确。 5.能从中了解问题的核心。 制作步骤：
1.确定统计图分析目的。 2.选择统计图种类。 3.决定图形的大小。
4.绘制统计图的轴、圆、刻度等必要骨架。 5.依收集数据统计后绘图。 6. 记入必要事项 ——统计图名称
——关于数据搜集期间、样本数等 ——必要说明事项 ——制作者
棒状图(Bar chart) ——也称作柱形图，是由若干等宽的长柱平行排列而成，柱形的长短表示数值的大小，将这些数值并列以便比较。制作上一般以纵轴为次数，横轴为层别项目。项目多时可密接，项目不多时可适中分开。 范例：芒果品种数量棒状图
绘制棒状图时应注意事项：
1. 柱形的宽度要一样，而且不可过于宽大。 2. 柱与柱之间隔大约是柱形宽度的一半。
3. 图中若有某一柱形太高时，可以用波形加以间隔画出。 饼图(Pie chart)
——先计算出各数值所占全体总值的百分比，再依其比例画成一圆形。读图时容易由直觉来发现层别项目的比例，适合用于强调组成比例的场合。 范例：各品种芒果产量饼图
绘制饼图时注意事项：
1. 以12点钟方向画出一条基线，以基线为起点逆时钟方向由小而大分类画上。 2. 各扇形必要时可用不同线纹或颜色加以区分。
3. 若有特别强调部份也可用突出圆周以外的方式画出。 带状图
——带状图是按各项目的结构比率，分割带状（长方形）的面而成。带状图综合棒状图与饼图的优点，可同时显现比例与数值的图形；若配上时间亦可显示时间的变化。
范例：近三年来各品种芒果产量
推移图(Run chart)
——也称为折线图或历史线图。推移图的纵轴代表统计事项数值，横轴代表时间。将一连串依时间顺序排序的数据点在图中，再以线连接起来就成了推移图。推移图可以用来观察时间推移时数据变化，以及变动的趋势和变化的速度。 范例：火旺家今年度电力使用推移图
绘制推移图时应注意事项：
1. 当数值大小差距很大时，可使用相同的波形加以隔开。
2. 如果推移图中有多种数据表现时，可用线的虚实或颜色、打点的形状、线的粗细加以区分。
检验对策效果的推移图：
1. 通常将推移图区隔为「改善前」、「改善中」、「改善后」三区。
2. 当一正视问题并开始拟定对策时，就由「改善前」进入「改善中」阶段；当开始实施对策时，则是由「改善中」进入「改善后」阶段。 雷达图(Radar chart)
——雷达图可以将所有层别项目同时表现于一图上，容易发现多项目间的平衡性及平衡性不佳的状况。
范例：阿明补习前后成绩变化雷达图
管制图(Control chart) ——将实际的质量特性，与根据过去经验所建立的制程能力的管制界限比较，按时间的先后或制品全体号码的次序，以判别产品质量是否安定的一种图形。 管制图的功用：
1. 任何生产过程中，影响质量差异的原因不外是机遇原因与非机遇原因两种。 ——机遇原因：不可避免的原因 ——非机遇原因：可避免的原因
2. 防止非机遇原因再度发生，维持制程稳定。
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