企业战略管理习题3

《企业战略管理》习题3

一、单项选择题

1、受许方拥有使用权后，许可方和第三方都无权再使用，这种形势称为（ ）。 A、独占许可 B、排他许可

C、普通许可 D、可转让许可

2、关税属于国际化经营时需要分析的（ ）。 A、国际贸易体制 B、政治—法律环境

C、经济环境 D、地理、社会、人文环境

3、由于对方反兼并措施的存在而使并购成本过高的并购方式是（A、友好并购 B、敌意并购

C、善意并购 D、现金并购

4、问号类战略业务单位的特征是（ ）。

A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低相对市场占有率

5、无论独资经营还是合资经营，都属于（ ）。 A、出口进入方式 B、合同进入方式

C、投资进入方式 D、战略联盟

6、外部后勤属于价值链分析中的（ ）。

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。 ）A、基本活动 B、辅助活动

C、次要活动 D、首要活动

7、资源或能力能在多长时间内维持其价值不变，表明的是其（ ）。 A、复杂性 B、可复制性

C、流动性 D、持久性

8、多种经营战略，即利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击，称为（ A、SO战略

B、WO战略 C、ST战略

D、WT战略

9、海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为（ ）。

A、管理合同 B、战略联盟

C、合作生产 D、直接出口

10、企业实现战略目标要经过努力表明战略目标应该具有（ ）。

A、激励性 B、可行性

C、稳定性 D、关键性

11、主要通过企业所在国的中间商或企业来办理出口业务，这属于（ ）。A、非直接出口 B、直接代理商或经销商

C、直接分支机构 D、投资

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。）

12、企业与目标国家的制造商签订合作生产协议，由其生产产品，而企业负责销售，一般是将产品在目标国家销售，这种国际化的形式被称为（ ）。 A、许可证贸易 B、合作生产

C、管理合同 D、建筑或交钥匙工程合同

13、能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（ ）。 A、问号类 B、明星类 C、现金牛类 D、狗类

14、战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（ ）。 A、滞后性 B、变化性

C、复杂性 D、前导性

15、考虑到欧盟对出口产品的影响是进行国际化经营时要考虑的（ ）。 A、国际贸易体制 B、政治—法律环境

C、经济环境 D、地理、社会、人文环境

16、要想加入肯德鸡餐厅系统，需要交纳800万的入门费，同时还要交纳其他一些费用，以换取其经营模式的使用权，肯德鸡采用的这种国际化经营的方式称为（ ）。

A、许可证贸易 B、合作生产

C、特许经营 D、建筑或交钥匙工程合同

17、无论独资经营还是合资经营，都属于（ ）。

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A、出口进入方式 B、合同进入方式 C、投资进入方式 D、战略联盟

18、某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位，这属于企业的（ ）。

A、机会 B、劣势

C、威胁 D、优势

19、替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（ ） A、机会

B、劣势

C、威胁 D、优势

二、多项选择题

1、战略目标制定的原则有（ ）。

A、关键性原则 B、可行性原则

C、定量化原则 D、激励性原则 E、稳定性原则

2、企业以出口方式进入某一目标国家，那么可以采取的具体形式包括（A、非直接出口 B、直接代理商或经销商

C、直接分支机构 D、特许经营 E、合作生产

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