企业财务管理目标及企业财务战略的思考

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企业财务管理目标及企业财务战略的思考

作者：姚秋月

来源：《今日财富》2020年第10期

在一个企业生存和发展的过程当中，是否能够设置与自身基本情况相对应的财务管理目标，并在此基础上选择与之相对应的财务战略进综合的发展，将会在很大程度上对企业的整体盈利能力和未来的发展前景产生不容忽视的影响。而当前很多企业在进行自身的财务管理目标设置以及战略选择的过程当中，依然由于管理观念的落后以及相关管理人员专业性、前瞻性水平不足等原因，而存在着诸多的纰漏。为此，本文尝试立足于当前存在于这一财务管理过程当中的种种问题，希望能够提出优化企业财务管理目标设置、提升企业财务战略综合发展效果的一系列措施，以求能够为我国企业的长期发展贡献一己之力。 一、引言

一个企业在其自身发展的不同阶段当中，都应当因地制宜，设计不同的财务管理目标，并立足于这些目标的选择，来采取适当的财务战略进行落实，这样才能够保证企业在不同阶段的合理发展，使得企业能够在现有条件的前提下，实现盈利情况的最优化，从而为下一个阶段的发展打下良好的基础。而当前很多企业在进行自身财务管理目标的设计以及财务战略的选择的过程当中，由于缺乏足够的前瞻性目光以及专业性分析水平等原因，往往会给财务管理过程带来一定的阻力。因此，本文尝试以当前存在的一系列问题为出发点，进行相应的思考，希望能够为企业财务管理综合水平的改善贡献微薄之力。 二、浅析企业财务管理目标以及企业财务战略

如果站在理论的角度上来看，那么一个企业的财务管理目标本身是作为企业整体理财活动当中不容忽视的一环而存在的。如果站在实践的角度上来看，那么企业如果能够根据不同阶段的实际情况，来制定出与之相符的财务管理目标，那么则能够使得企业在实践当中所进行的理财行为得到充分而有力的保障。一般来说，企业在制定自身财务管理目标的时候，需要遵循几个主要的原则。

首先是将自身所能够获得的利益最大化的原则。一个企业要想获得长期的生存和发展，最重要的依据就是持续性的盈利能力。而这个原则正好和企业长期发展所需要依赖的根本相匹配，而这一原则也是推动每一个企业不断进行发展的重要动力。如果能够以这一原则来制定相应的目标并加以发展，那么则能够使得企业的日常管理活动更加顺利。

其次是实现企业整体价值最大化的原则。和短期内的利益相比，这一目标更加注重企业在长期发展过程当中所能够实现的综合价值水平。在考虑这一原则的时候，还要参考企业在不同