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XX公司员工职业生涯规划与管理制度.doc

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第七章 附则

第六十四条

第六十五条

会批准后执行。

第六十六条 本制度由人力资源部负责解释

本规定实施细则由人力资源部负责修改,

报总经理审核, 董事

本规定自公布之日起实施。

附表 1:员工职业生涯规划表

填表日期: 姓名:

月 日

部门: 毕业时间:

填表人: 岗位名称:

年龄:

教 育 最高学历:

毕业学校:

状况: 已涉足的主要领域:

1.

5. 6. 7. 8.

参 加 2. 过 的

3.

培训

4.

技能 / 能力的类型 证书 / 简要介绍此技能;

目 前 具 备 的 技 能 / 能 力

其他单位工作经历简介

单位

部门 职务 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地方

1

2 3

你认为自己最重要的三种需要是: □弹性的工作时间

□成为管理者

□挑战

□报酬 □独立 □成为专家

□创造

□稳定 □休闲

□和家人在一起的时间

请详细介绍一下自己的专长

结合自己的需要和专长,你对目前的工作是否感兴趣,请详细介绍一下原因

请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道

(或组合)

请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想

填写指导:

1. 本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要,最大限度地发展员工的才能。

2. “已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专 业。

3. “目前具备的技能 / 能力”栏主要包括四方面的技能:第一、技术技能,指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称;第二、人际沟通能力,

指在群体中与他人共事、沟通,理解、激励和领导他人的能力;第三、分析能力,

指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力;第四、情感能力,

指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力,以

及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

4. “其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度(能力和专长是

否发挥、是否感兴趣,是否有发展空间,是否能学到希望掌握的知识

/ 技能等)填

写满意和不满意的方面。

5. “你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚(个人的职业定位选择) ,从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求,这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。

6. “请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能

/ 能力,

和工作以外的兴趣爱好。

7. “请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合) ”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者的组合。

8. “请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想” ,短期指 1-3 年,中期指 3-5 年,长期指 5 年以上。

附表 2:员工能力开发需求表

填表日期: 姓名:

所在部门: 自我评价

填表人: 岗位名称: 上级评价

完 全 胜任

胜任

上级评价的事 实依据

不能胜 任

所承担的工作

完 全 胜任

胜任

不 能 胜任

我对工作的希望和想法 目前实施的结果如何 1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4. 5.

达到目标所需的知识和技能

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