某煤矿综采队安全文化素质综合评价管理规范办法(word版)

某煤矿综采队安全文化素质综

合评价管理规范办法

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to

coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________ 日期：___________________

专业技术文件 / Technical documentation 编号：

某煤矿综采队安全文化素质综合评价管理规范办法

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作

环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

安全生产是煤矿企业必须坚持的前提, 安全文化是企业安全工作的灵魂, 也是企业实现安全长治久安的强力支撑。班组是企业完成任务的实体, 是保证安全的基础, 也是孕育企业文化的细胞。

煤矿班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分, 是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。煤矿企业班组管理的核心问题, 就是全面调动员工的工作积极性和主动性, 共同搞好安全生产。为此我队结合广能党委发<关于印发《班组安全文化素质综合评价管理规范规范》的通知>（广能委﹝20__﹞67号）制定本管理规范办法。

一、组织机构

队成立职工安全文化素质综合评价管理小组。组长刘健、副组长蒋清, 副队长、技术员、班组长为成员。

二、分工

1.班组长负责对班组成员进行安全文化素质综合基础资料考评。 2.副队长、技术员负责对班组长进行安全文化素质综合基础资料考评。 3.队综合评价小组负责对全队安全文化素质基础资料的考核评价。 三、评价内容

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专业技术文件 / Technical documentation 编号：

（一）职工：

1.现场安全确认报告执行情况 2.对安全工作的基本认识。 3.工作态度、责任心及执行力。 4.在作业过程中的经常性表现。 5.岗位工作技能水平。

6.对岗位生产现场和工艺流程中危险源的辨析能力。 7.排查、整改本岗位安全隐患的能力。 8.对安全知识安全技能学习的态度和能力。

9.对本岗位、本工种安全事故案例的了解和认识情况。 10.主动性参与班组安全管理、监督的态度和能力。 11.对安全处罚的态度和认识。 12.“三违”情况。

13.心理、性格特性对职工安全生产可能产生影响的因素。 14.家庭及其他关系对职工安全生产可能产生影响的因素。 （二）班组长：

1.现场安全确认报告执行情况。 2.对安全工作的认识。

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