板管理制
顶度
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山西霍尔辛赫煤业有限公司
顶板管理制度
生产技术科
二0一一年三月
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第一章 总 则
第一条 霍尔辛赫煤矿井田地质条件复杂，顶板压力显现明显，煤质软、断面大、易片帮、支护技术及采掘施工工艺还不成熟，顶板管理经验与认识还存在差距，顶板管理水平有待提高。为明确全矿各有关部门、队组的职责，杜绝顶板事故的发生，形成齐抓共管、各司其职、各尽其责的顶板管理工作新局面，特制定本实施细则。
第二条 本实施细则适用于矿属各单位及驻矿各单位。
第二章 管理机构及职责
第一节 组织机构
第三条 矿成立顶板管理领导组。 组 长：生产副矿长
副组长：总工程师 安全副矿长
成 员：生产技术科、地质测量科、调度室、安全督查科、通风区、供应科、井下各队组等相关单位行政正职。
顶板管理领导组下设办公室：办公室设在生产技术科、矿建室，联合成立顶板管理组。
组 长：贾牛骏 副组长：段孝德 申秀颀
成 员：闫卫红 常晋雷 李旭锋 李鹏 吴小娃 王玉文
第二节 职责分工
第四条 矿领导及各相关职能科室
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