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2010年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(上午) 

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方式 ③优化的资源和服务共享 ④高度的可用性

(23)A.①③④ B.①②④ C. ①②③ D.②③④

某机房部署了多级 UPS 和线路稳压器,这是处于机房供电的 (24) 需要。 (24)A.分开供电稳压供电 B.稳压供电和电源保护C.紧急供电和稳压供电D.不间断供电和安全供电

以下关于计算机机房与设施安全管理的要求, (25) 是不正确的。

(25)A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记,并应便于去除或重新标记 B.机房中应定期使用静电消除,以减少静电的产生 C.进入机房的工作人员,应更换不易产生静电的服装 D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房

某企业应用系统为保证运行安全,只允许操作人员在规定的工作时间段内登陆该系统进行业 务操作,这种安全策略属于 (26) 层次

(26)A.数据域安全 B.功能性安全C.资源访问安全D.系统级安全

基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为 (27) 三个步骤。

(27)A.用户名识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账户的默认限制检查

B.用户名识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制 C.用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制 D.用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

Web Service 技术适用于 (28) 应用 ①跨越防火墙 ②应用系统集成 ③单机应用程序 ④B2B 应用 ⑤软件重用 ⑥局域网的同构应用程序

(28)A.③④⑤⑥ B.②④⑤⑥ C.①③④⑥ D.①②④⑤

以下关于 J2EE 应用服务器运行环境的叙述中, (29) 是正确的。 (29)A.容器是构件的运行环境

B.构件是应用服务器提供的各种功能接口 C.构件可以与系统资源进行交互 D.服务是表示应用逻辑的代码

以下关于数据仓库与数据库的叙述中, (30) 是正确的。

(30)A.数据仓库的数据高度结构化、复杂、适合操作计算;而数据库的数据结构比较简单,适合分析

B.数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据;数据库的数据反映当前的数据

C.数据仓库中的数据使用频率较高;数据库中的数据使用频率较低

D.数据仓库中的数据是动态变化的,可以直接更新;数据库中的数据是静态的,不能直接更新

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中, (31) 是不正确的。

(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家的判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C.项目章程应当由项目发起人发布 D.项目经理应在制定项目章程后再任命

在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使用项目计划符合项目实际管理的需求。以下关于项目管理计划的叙述中, (32) 是不正确的。

(32)A.应由项目经理独立进行编制 B.可以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确 D.让干系人参与项目计划的编制

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期 风险。项目经理立即组织项管人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指定。该指令属于(33)

(33)A.检查措施 B.缺陷补救措施 C.预防措施 D.纠正措施

在项目管理中,采取 (34) 方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

(34)A.会议评审和 MONTE CARLO 分析 B.项目月报和旁站 C.进度报告和旁站 D.挣值管理和会议评审

一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目 必须重新设定一项技术指标,该项目经理首先应该 (35) 。

(35)A.撰写一份书面的变更请求

B.召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题 C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划 D.修改项目计划和 WBS,以保证该项目产品符合新标准

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是5 天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中, (36) 是不正确的。

(36)A.增加软件需求分析的应急时间 2 天 B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的 20% C.增加软件需求分析的时间储备是 20% D.增加软件需求分析历时标准差是 2 天

在工程网络计划中,工作 M 最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第 25 天。第 27 天和第 30

天,最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M 的总时差为 (37) 天。

(37)A.5 B.6 C.7 D.9

以下关于关键路径的叙述,是不正确的是 (38) 。

(38)A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划 B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径 D.关键路径可随项目的进展而改变

在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 (39) 属于快速跟进范畴。

(39)A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作 D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, (40) 能够较为有效地缩短活动工期。

(40)A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作 B.要求项目组成员每天加班 2~3 个小时进行赶工 C.招聘一批新的程序员到项目组中 D.购买最新版本的软件开发工具

某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 (41) 。

(41)A.项目工作说明书B.范围管理计划C.范围说明书D.WBS

下面关于项目范围确认描述, (42) 是正确的。

(42)A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动 B.范围确认活动是通常由项目组和质量管理员参与执行即可 C.范围确认过程中可能会产生变更申请 D.范围确认属于一项质量控制活动

下列关于资源平衡的描述中, (43) 是正确的。

(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析的过度模型之中 B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线

C.使用按资源分配倒排法不一定能制定出最优项目进度表

D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为 5 万元,其中有 8000 元计入 A 项目成本,该成本属于 A 项目的 (44) 。

(44)A.可变成本 B.沉没成本 C.实际成本(AC) D.间接成本

项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出 CPI 值为 0.91。这表示 (45) 。

(45)A.项目的每 91 元人民币投资中可创造相当于 100 元的价值 B.当项目完成时将会花费投资额的 91% C.项目仅进展到计划进度的 91%

D.项目的每 100 元人民币投资只创造相当于 91 元的价值

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、

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