卓越班组建设提升培训计划

卓越班组建设提升培训计划

结合公司卓越班组管理提升培训要求，依据一线管理人员自我评价及对下属综合素质评价内容，针对不足点，做到精准培训，弥补不足，结合实际情况，制定了卓越班组建设提升培训方案。 一、培训对象

各工段工段长、班长、台位长等 二、培训内容：

培训内容主要包含以下几点： 班长基础现场管理知识培训； 提高班长执行力、沟通能力； 班长日常工作内容培训； 生产管理工作流程培训； 必备技能及工具培训；等 三、培训形式

（1）集中培训：针对培训对象、培训目的和应了解的现场管理知识等，集中安排课时进行视频培训；

（2）部门讲师培训，由部门经理、各项目负责人、工程师、工段长等组成讲师队伍，对部门员工进行多方面需求能力培训；

（3）书面考试，培训心得：在每次培训结束后，所有参加人员需进行书面知识考试；及提交培训心得。 四、培训安排

卓越班组建设提升培训时间计划从2018年4月24日开始，每周一次； 培训地点：会议室。 五、培训要求

如无特殊情况，要求参加培训人员必须参加；如需请假，请提交请假条，最后由领导审核批准，并统一安排补课。

培训期间，请将手机调成静音或者震动状态，并自带纸笔；

管理提升培训内容 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 培训主题 培训对象 培训时间 2018/4/24 2018/4/28 2018/5/5 2018/5/8 2018/5/11 2018/5/14 2018/5/18 2018/5/22 2018/5/25 培训课时 1 1 1 1 1 1 1 1 2 培训形式 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 培训考核 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 现场管理知识培工段长、班长 训 日常工作职责内工段长、班长 容培训 TPM设备管理 工段长、班长 创意提案管理与工段长、班长 班组建设 安全管理 改善工具培训 水性漆工艺培训 质量管理培训 工段长、班长 工段长、班长 工段长、班长 工段长、班长 精益工艺水平提升 工段长、班长 台位长提升培训内容 序号 1 2 3 4 5 6 培训主题 现场工艺技术 培训对象 台位长 培训讲师 各班组工段长、班长 各班组工段长、班长 各班组工段长、班长 各班组工段长、班长 各班组工段长、班长 各班组工段长、班长 培训课时 1 1 1 1 1 1 培训形式 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 内部培训 培训考核 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 书面考试 现场管理知识培台位长 训 精益改善工具培台位长 训 安全管理 质量管理 台位长 台位长 问题分析及改善台位长 能力