员工职业生涯规划方案
您认为对自己最重要的三种需要是: □弹性的工作时间□成为管理者□报酬□独立□稳定 □和家人在一起的时间□挑战□成为专家□创造□休闲 请详细介绍一下您自己的专长 结合自己的需要和专长,您对目前的工作是否感兴趣,请详细介绍一下原因 请详细介绍您自己希望选择哪条晋升通道(或组合) 请详细介绍您自己的短期、中期和长期职业规划设想
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填写指导:
1. 本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要,最大限度地发展员工的才能。
2. “已涉足的主要领域”栏填写员工学习过的、取得过资格认证的所有专业。
3. “目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能:第一,技术技能,指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称;第二,人际沟通能力,指在群体中与他人共事、沟通、理解、激励和领导他人的能力;第三,分析能力,指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力;第四,情感能力,指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。
4. “其他单位工作经历简介”栏应从员工个人职业发展的角度(能力和专长是否发挥,是否感兴趣,是否有发展空间,是否能学到希望掌握的知识/技能等)填写满意和不满意的方面。
5. “您认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于明确员工的职业锚(个人的职业定位选择),从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求,这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。
6. “请详细介绍一下您自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力,和工作以外的兴趣爱好。
7. “请详细介绍您自己希望选择哪条晋升通道(或组合)”指管理、技术、销售、支持服务四条晋升通道或四者的组合。
8. “请详细介绍您自己的短期、中期和长期职业规划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长期指5年以上。
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附录二员工能力开发需求表
填表日期:年月日填表人: 姓名: 所在部门: 自我评价 所承担的工作 完全胜任 胜任 不能胜任 完全胜任 岗位名称: 上级评价 胜任 不能 胜任 上级评价的事实依据 我对工作的希望和想法 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 达到目标所需的知识和技能 1. 2. 3. 4. 目前实施的结果如何 - 21 -
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需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能 1. 2. 3. 通过培训已掌握的知识和技能 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 所需培训的课程名称 已培训的课程名称 对培训实施效果的意见 需要公司提供的非培训方面的支持 上级意见及依据
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