中海石油有限公司信息化工作会议在京召开

本文来源：网络收集与整理|word可编辑

中海石油有限公司信息化工作会议在京召开

中海石油有限公司信息化工作会议在京召开 中海石油有限公司信息化工作会议在京召开

“在过去一年里，有限公司信息化工作取得了非常不错的成果，但我们离一流能源公司的目标还有很长的路，IT技术依然是公司打造核心竞争力、提高效率、创造效益的有效途径。”2月26日，中国海洋石油有限公司202*年信息化工作会议在京召开，有限公司总裁杨华在会上对公司去年的信息化工作给予了较高评价，并对今年的信息化工作提出了几点期望。杨华强调，建设一流IT服务首先要有明确的目标，需要IT部门在工作中形成与国际同行业接轨的衡量指标，有条理、有步骤、有计划地建设一流的IT队伍、技术和系统来配合我们的一流能源公司建设。其次，希望各个单位按照公司的规划进行IT建设，在工作中形成一种责任，一种习惯。再者，坚持以科学的态度做信息化工作，先做好项目可研，再做好评估工作。最后，要进一步推进IT工作的标准化，将已有的成果和经验传递下去，形成一种规范。

会上回顾和展示了有限公司在信息化方面所做的工作和取得的成果：在信息规划方面，中海石油有限公司信息化办公室进行了202*~202*年滚动规划，开展了生产运营中心、渤海湾通讯网络改进、经营管理分析平台等多个项目的可行性研究。建设与应用方面，一是信息系统新项目实施进展顺利，SAP系统成功上线，虚拟现实中心建成，海管完整性管理系统和应急指挥三维展示平台完成设计；二是原有系统应用不断深化，规范了勘探成果数据管理，升级了钻完井数据库，钻完井设计施工监控迈向集成化管理，拓展了油气及油藏管理功能，完善了开发生产动态管理应用，IT的作用和价值开始

1 / 9

本文来源：网络收集与整理|word可编辑

显现。管理与服务方面，内控制度进一步完善，IT支持和服务水平不断提高，IT项目管理体系、客户端标准化管理、IT风险评估为信息化工作保驾护航。中海石油有限公司信息管理办公室主任林平说，今年有限公司信息化工作将围绕三个方面展开：一是做好SAP上线运行及持续改进，二是继续整合和深化勘探开发生产专业系统应用，三是推进数据标准化、资料电子化和应用集成化。

中海油ERP正式上线

中国海洋石油有限公司（下称“中海油”）ERP（企业资源管理系统）项目于12月12日正式上线。中海油ERP项目于202*年中开始进行前期研究，并于同年12月正式启动，ERP项目上线后，中海油国内外机构的人、财、物、销售、项目管理工作，将运行于统一的信息平台，这有利于提高信息和决策的准确性、及时性。中海油ERP项目上线标志着中国海洋石油总公司ERP项目集中建设期任务完成

中国海油202*年继续深化信息化建设，全方位提升管理水平

“中国海油打造国际一流能源公司离不开信息化；要建立完整规范的管理体系，提升核心竞争力，必须实现信息化；要全面提升公司软实力，更加有效地规避各种风险，更离不开信息化。”2月18日至19日，中国海洋石油总公司202*年信息化工作会议在北京召开，中国海油总经理傅成玉在会上对信息化工作提出要求。202*年中国海油信息化建设和应用取得丰硕成果：ERP项目的整体实施工作圆满完成，系统应用初见成效；总公司和各所属单位持续推进信息化项目建设和应用；公司基础网络及系统架构趋于完善，数据标准化工作成果显著，专业系统的建设和应用不断加强。202*年，

2 / 9

本文来源：网络收集与整理|word可编辑

公司将重点加强ERP的深化应用和持续改进，结合生产实际重点推动“数字油田”、“数字工厂”、“数字管网”和“数字销售”的试点工作。

傅成玉从公司发展全局的角度强调了信息化工作的重要性，指出中国海油进入全面建设国际一流能源公司的新阶段，信息化工作的重要性得到了进一步的凸显。步入新的发展阶段，中国海油除完成保障国家经济发展对能源需求的任务外，还要重点打造公司的国际竞争力。信息化有利于公司建立一套完整规范的管理体系，可以全方位提升公司管理水平，是公司重要的软实力。中国海油要立足眼前，着眼长远，通过信息化建设全方位打造公司管理体系。他要求各单位要根据建设国际一流能源公司的要求，探索适应公司管理特点的信息化管理模式，深化信息系统的应用，进一步加大信息化人才队伍培养力度，加强技术开发研究工作，提高信息工作效率，让信息化成为公司发展的强大动力。中国海油跻身央企信息化水平A级企业

202*年12月底，国资委组织的202*年度中央企业信息化水平评价结果公布，中国海油以91.81分被评为A级，跻身国内先进水平行列。此次共有134个中央企业参加评价，其中17家获得A级。202*年7月，国资委发布了《中央企业信息化水平评价暂行办法》，之后组织了对央企信息化水平的首次评价。考核内容包括信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用与效果、IT服务管理与IT治理、信息化人力资源5个一级指标和19个二级指标，主要反映集团主营业务和主要业务实体的信息化程度，最后按照综合得分将各企业信息化水平评定为A级～E级。在首次央企信息化水平评价中，中国海油被评为B级，得分为82.56分。为尽快缩短差距，总公司按照国资委要求制订了信息化发展“登高计划”。在总公司党组的领导下，通过集团

3 / 9