公司员工管理规章制度

公司员工管理规章制度

员工守则

一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司管理制度之考勤制度 （业务员管理）

一、为加强考勤管理， 维护工作秩序，提高工作效率， 特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律， 按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位， 外出办理业务前， 须经本部门负责人同意。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过

30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。

六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 3 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 10 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 2 天的基本工资、 效益工资和奖金， 并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本工资、 效益工资和奖金；每月累计旷工 3 天者，扣发 12 天的基本工资；每月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本工资；每月累计旷工 5 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退（并不给工资押金） 。

八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐

活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理，以此类推。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向上级经理申请得到批准。 在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准； 未经批准者按旷工处理。 员工病假期间只发给基

本工资。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

一、岗位规范

（一）从上班到下班

1、上班的时候

1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候

,必须事先通知 ,

来不及的时候必须用电话联络。

1.2 做好工作前的准备。

1.3 上班时间一到就开始工作。

2、工作中

2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

2.2 遇有工作部署应立即行动。

2.3 工作中不扯闲话。

2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。

2.5 离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未

远离。

2.6 长时间离开岗位时 , 可能会有电话或客人 ,事先应拜托给

上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

2.7 不打私人电话。不从事与部署工作无关的私人事务。

2.8 在办公室内保持安静，不要大声喧哗。

3、办公用品和文件的保管

3.1 办公室内实施定置管理。

3.2 办公用品和文件必须妥善保管 ,使用后马上归还到指定场

所。

3.3 办公用品和文件不得带回家 ,需要带走时必须得到许可。

3.4 文件保管不能自己随意处理 ,或者遗忘在桌上、书柜中。

3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

3.6 处理完的文件 ,根据公司指定的文件号随时归档。

4、下班时

4.1 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅

子归位。

4.2 考虑好第二天的任务 ,并记录在本子上。

4.3 关好门窗 ,检查处理火和电等安全事宜。

4.4 需要加班时 ,事先要得到通知。

4.5 下班时 ,与同事打完招呼后再回家。

（二）工作方法

1、接受指示时

1.1 接受上级指示时 ,要深刻领会意图，如有不明白的时候要

仔细询问。

1.2 虚心听别人说话。

1.3 听取指导时 ,作好记录。

1.4 疑点必须提问。

1.5 重复被指示的内容。

1.6 指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。

2、实行时

2.1 充分理解工作的内容。

2.2 遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。

2.3 实行决定的方案时 , 需要别的部门的人协助时 ,要事先进

行联络。

2.4 备齐必要的器具和材料。

2.5 工作经过和结果必须向上司报告。

2.6 工作到了期限不能完成时

,要马上向上司报告 ,请求提示。

2.7 任务实施时 ,遇到疑问和上司商量。 2.8 检查被指示的内容和结果是不是一致。

3、报告时

3.1 工作完后 ,马上报告。

3.2 先从结论开始报告。

3.3 总结要点。