公司销售部管理规章制度[1] - 2 - 图文 

相关表格：

1、工作周报表

周工作报表（提交直属上级） 部门： 报告填写人： 审阅人： 时间：201 年 月第 周（ 月 日- 月 日） 上 周 工 作 总 结 本 周 工 作 计 划 编号 1 上周完成主要工作 编号 下周主要工作事项 计划完成时间 负责人 参与人 2 3 4 5 6 本 周 工 作 记 录 本 周 工 作 中 存 在 的 问 题 及 建 议 解 决 方 法 时间 工作内容记录 参与人 编号 存在的问题 提议解决方法 星期 （ 日） 星期 （ 日） 星期 （ 日） 星期 （ 日） 星期 （ 日） 星期 （ 日） 星期 （ 日） 填表说明：

1、本周报表集中体现三周的工作情况，上周工作计划是为与本周工作记录进行对照而设，填报项目为已经上报并被确认的上一周的本周工作计划的内容。

2、负责人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象，参与人为共同完成此项工作的协作人员。 3、上周及下周计划中的主要事项可概括描述计划的实施过程中的具体措施或目标结果。 4、本周工作记录中的工作内容记录为实际完成工作事项，按具体时间记录。 5、审阅人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。 6、要求部门工作人员必须在每周六下午16点前递交此表。