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市场体系规范化、规模化的重要内容之一，也必将是我国未来农村物资供应市场模式的发展方向。
本项目商品物流实行微机联网配送，并以配送中心为核心，实现了物流配送的数据化和电算化。实现微机化管理以后，对配送中心的库存、仓储中心的库存以及农村社区综合服务中心的连锁店的库存，随时都可以调出，避免出现缺货或积压的现象。微机联网，使各连锁店能够及时结算货款，保证连锁网络的健康运行。通过微机控制资金管理，能及时地掌握各锁店的销售情况及资金数量，并通过制度化的监督、检查及采取相应的措施，保证了货款的及时回收。
2.2.4物流配送与服务体系结合
本项目注重物流配送与服务体系的结合，满足了农民日益提供的融入现代文明的渴望。农村社区综合服务中心按照“一场五室四经营八服务”标准建设。“一场”是文化活动广场，“五室”是活动室、阅览室、健身室、咨询室、培训室，“四经营”是，种子经营，农资经营，农药兽药经营，农机具及配件经营。“八服务”是政策咨询服务、农业技术服务、信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、健身锻炼服务、劳务输出服务。
农资区域配送中心既为供销社，也为参加新农村建设的上级相关部门及行业搭建了综合性、多功能的服务平台，有效地解决了单家独户“办不了”、村级党组织“统不了”、政府部门“包不
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了”的问题，形成了政府支持、农民欢迎、企业满意的“三赢”局面。使基层供销社明确了自己的市场定位，找到了实现自我发展与为“三农”服务有机结合的前进方向。
综上所述，该项目是可行的。项目建成后，可以加大对农业生产的社会化服务力度，增强保障农民基本利益的能力，扩大农民就业，推广农业新技术，丰富农民的文化生活，加强农村两个文明的建设，对构建社会主义新农村有着重大意义。
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第三章 市场预测
3.1市场分析
3.1.1项目产品市场供求现状
从国内商品市场总体情况来看，随着社会主义新农村建设的进行，国家各项支农政策的进一步兑现，农村生活水平大大提高，农民除了种地还有融入现代文明生活的渴望。因此，可以预见农民需要农资区域配送中心提供有偿和无偿服务。但近几年来，国内商品市场的供求呈现以下几点变化：首先是农民对商品的需求呈现出变化趋势，主要体现在商品需求的多元化、选择的品牌化、商品无害化、包装小型化和服务全面化。其次是商品供求的季节性变化趋势明显，这种季节性的变化往往带来商品价格的失控，最终损害农民的利益。因此，根据农村市场的特点，建立商品配送制度，可以保障农村市场商品正常供应，维持商品价格的稳定。而本项目的农资区域配送中心正可以起到淡储旺销的作用，保证商品市场价格的合理性和稳定性。
从农民的消费结构转换来看，随着社会生活水平的提高，人民的消费模式正由温饱型向小康型转变，对农产品的质量安全提出了更高的要求，更愿意消费安全、营养、健康、无污染的农产
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品，质量安全是农产品和食品的第一要求。农资作为农产品的投入品，其安全水平直接影响着农产品和食品的质量安全水平，农产品质量安全这一目标的实现有赖于高效、低毒、安全农资的生产和使用。
由于农资产品的安全直接关系到农产品的质量、产量，因此对农民增收有着重要影响。在这样一种转换背景下，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品，满足食品安全的需要，商品连锁经营的兴起与发展是大势所趋。 3.1.2市场前景分析
从商品市场总体情况来看，我国是农业大国，农村人口比重较大，国家要发展，农村必须要进步，农村市场必将是我国商品市场体系中重要的一部分。加之近几年来，国家日益明显的支农政策，农村生活水平大大提高，农民渴望融入现代文明的渴求日益提高，农资区域配送中心建设势在必行。如以同舟农资连锁有限公司为例，公司2006年共销售农资20万公斤，农副产品5万公斤，瓶装饮品2万吨，实现销售额5000万元。但这些销售量只是盘锦市市场供应的10％。如果按公司发展目标占全市市场份额60％以上，辐射周边市县占有额5～10％计，其市场空间是相当广阔的。此外，以企业经营反哺农村服务，增进了与农民的感情，也会极大的促进农民对商品的需求。 3.1.3项目产品的市场竞争优势
项目采用的是以仓储中心为核心的商品配送服务模式。这种
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