供应链管理流程图

供应链管理系统流程

一、基础信息： 1、原材料供应商：新增几个供应商 基础资料 2、生产企业： （新增） 进入系统 （财务管理）费用项目管理 生产企业

产品销售价格

（新增） 3、物流公司： 进入系统 基础资料 物流配送中心

基础资料

4、销售公司： （新增） 进入系统 （财务管理）商品价格设置 几个销售公司

（批发管理）增加批发商

二、商务订单流程 销售公司 销售公司向生产企业发出采购信息。 采购合同管理 采购合同财务审核 忝 生产企业接到销售公司的订单后，进行原生产企业 生成采购订单 材料采购、产品生产等一系列作业。 （产品销售） 产品销售订单确认 1

商务订单 （生成订单） 根据订单生成原材料采购清单，可指定或者比较选择原材料供应商。 原材料采购信息 原材料供应商 各供应商根据生成的采购清单进行报价。 指定或选择原材料供应商与之签订合同。 原材料采购合同 原材料供应商 报价 供应商合同管理 （合同签订） 生成采购订单 原材料发货 对采购进来的原材料进行库位分配，存放本公司仓库（也可存放在物流公司仓库）。 根据采购合同正式采购原材料。 原材料采购入库 原材料仓库检验 入本公司仓库 原材料入库 （财务）生成采购应付款 采购付款 采购付款余额查询 2 为加快生产，可分配任务到各车间。 生产任务单 生产领料单 本公司仓库领原材料出库 生产任务分配 产品生产 产品完工 计算产品生产的制造成本。 （财务）制造费用管理 入物流公司 产品检验 仓库 由物流公司将产品装箱、贴条码后配送到销售公司。 选择货物及车辆，进行装车配送配载。 销售公司 采购订单入库 物流公司 产品入库 产品出库 配送配载 配送发车 车辆返回确认 费用结算 入本公司仓库 3