淘宝运营方案

淘宝运营方案

淘宝店铺运营方案 运营目标:

1.销售目标(下半年度目标):200万营业额 2.成为淘宝男装100强

3.做到以4C(顾客、成本、方便、沟通)为导向的品质与服务目标: 做到以消费都需求为导向，服务至上，一切以方便顾客来做服务做页面的定位。a，售前售中售后(客户服务)专业、标准。b，流程化管理:采购管理、仓储管理、订单处理，仓库与客服对接、分销管理、会员关系管理、绩效管理、以及店铺装修的方便与展示合理方面。

4.确定店铺整体风格定位以用网络品牌的定位。加入细节拍、质检、品牌馆、金牌卖家。

5.探索出一套适用的营销管理运营方案(包含推广活动官方与广告方面的营销推广)

6.打造淘品牌文化(树立形象及发展品牌文化) 7.建立一个互助，团结、高效率、专业的电商团队 正在做的与将要做的。 一、品牌优势核心竟争力

一、人员配置: ,、组织架构 淘 宝 店 长 美物 淘网 推客 工流 宝店广服 设发 专编人人 计 货 员 辑 员 员