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财务部工作计划及目标

来源:用户分享 时间:2025/5/28 22:58:41 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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财务分析目标 1、根据财务报表,协助财务主管做好财务分析工作。 精神文明目标 1、保持良好的工作心态和认真的工作态度,与其他同事相互配合。 出纳职位工作目标(出纳)

总体目标 目标细化 1、现金收付时清点、核对,保证各项收支准确无误。 收付款业务工作目标 2、收取汇票、支票时查验核对;审核付款支付凭证是否完备无问题、签字是否齐全。 1、根据公司有关规定,及时进行现金的提取、送存、保管工作,保证企业经营活动的正常进行。 现金管理工作目标 2、完成现金、银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。 1、对发生的收、付、缴等项业务,及时登记现金日记账和银行日账目记录工作目标 记账,账目填写清楚。 工资发放与日常报销 1、进行工资发放工作。 2、根据公司有关规定,进行公司财务报销工作。 原始凭证管理目标 1、定期编制、整理各类原始凭证,并妥善保管。 空白发票和印章管理目标 1、妥善保管各类空白发票,并按程序开具票据。 2、妥善保管各类印章和其他重要资料。 精神文明目标 1、保持良好的工作心态和认真的工作态度,与其他同事相互配合。 仓管职位工作目标(仓管)

总体目标 目标细化 1、库存清点、核对,定时不定时盘点,保证各项库存准确无误,账实相符。 2、保证入库材料品质的合格性和数量的准确性。 库存日常工作目标 3、严格按照生产任务单的数量来出库材料,从源头上控制成本浪费。 4、跟生产部门配合,管理好完工产品的出入库数量质量,保证账实相符。 5、对于生产环节的半成品进行数量和完工程度的管理记录,及时与生产任务单,销售订单进行核对。 6、分析库存数据,为管理人员提供物资积压情况、短缺/超储情况等不同的统计分析信息,并根据此类信息对相关情况进行预警。 1、分析库存数据,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、保证适当的库存量,节约库存费用。 库存管理工作目标 2、对供应商、物流公司数据进行整理和分析,提供有效数据,方便采购协调多个供应商与配送,进一步降低总成本。 精神文明目标

1、保持良好的工作心态和认真的工作态度,与其他同事相互配合。

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