【完整版毕业论文】仓储管理论文

的人才。其问题在于：管理型人员老龄化，缺少技术型人才，不注重培养复合型人才。

1.1.4仓库设施问题

调兵山市仅仅是一个县级市，也是慢慢崛起的新城市，在几十年中一直是在摸索中前进。所以说资金资源与技术的水平都有着一定的局限，所以导致了铁煤集团的技术水平和管理水平也较低，虽然在这些年的努力中获得了一定的成效，但是和一些大城市的煤矿集团相比铁煤集团的设备与技术就明显陈旧和落后了。其具体问题在于：设备陈旧，工作效率低；设备更新速度慢。

2铁煤集团仓储管理优化措施 2.1 有效提高空间利用率

铁煤集团把储存大型货物的仓库改建成双层建筑，一层可以储存大型的货物，可以采用底层配有卸货装货的场地，装卸车辆可直接进入仓库完成货物的入库、搬运、堆放、出库等作业。二层不用建造太高，只是存储一些方便小巧的小型货物，再配置一部垂直运输可以载1.5-5吨的运货电梯，并且手推车能进入电梯内，也可实施人工作业。形成多样作业的双层仓库，这样就可以减少货物的占地面积和仓库的建造，也就减少了土地的浪费和资金的浪费，减少了企业的资金压力。因为单层变为双层，使仓库的数量减少，存储范围也减少。因此，减少了运输的距离，不仅降低了流通成本，也提高了工作效率。不仅在货物方面，在人员方面也大大减少了工作量，减少失误，增加了员工工作效率。

2.2 加强仓库的管理 2.2.1合理规划仓储区布局

货物的堆放按照货物的特性，形状等特点进行了规划存放。仓库划分区域，缩短工作时间，提高员工效率。

2.2.2实行有效防潮措施

在夏季，进行开窗同风。在冬季进行封闭窗户，并放置石灰进行吸潮。

2.2.3准确掌握仓库物资信息