轨道交通工程安全风险管理办法

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工点设计单位等单位相互间的协调工作，以及与公司相关职能部门的 协调工作。

（9）负责全线工程建设施工阶段风险工程红色综合预警消警建 议的终审。

3.2.1.2 土建部

（1）全过程参与现场风险管理，检查各风险管理实施状况； （2）定期组织所管辖工程围建设各开展风险管理工作的 沟通和交流，并对风险状况进行记录；

（3）配合政府主管单位对现场施工风险管理活动进行同步监督 管理；

（4）监督风险管理实施和风险事故处理；

（5）负责监督检查施工单位、监理单位和第三监测单位风险 管理落实情况；

（6）协助监控管理中心、质安部等部门开展的风险技术管理的 培训交底工作；

（7）监督并参与施工阶段有关风险专项案、应急预案和风险 事务处理案的评审，其中重大风险的控制案须经施工单位组织专 家评审后可实施；

（8）协助监控管理中心开展全线信息系统管理平台的建设、维 护和升级工作；

（9）对施工阶段发生综合预警的风险工程加强监控和事务处理 的监督、检查，并协助公司领导加强对重大突发风险事件的监督、检 查和汇报，提供风险监控和事务处理的建议；

（10） 负责本职责围与公司相关职能部门、各相关参建单 位的协调工作。

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3.2.1.3 质安部

（1）协助总师室、土建部制定和修订公司办法中有关风险监控、 信息报送和分级管理等容，监督检查“本办法”的落实情况。

（2）监督检查各参建单位对、行业和市安全生产相关

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的法律、法规的执行情况。

（3）参与各种应急预案、安全风险专项施工案、预警处理 案的论证，检查各风险管理实施状况。

（4）负责组建监控管理中心，并领导其开展施工阶段的风险监 控与管理工作；

（5）负责组织制定公司风险管理的相关管理办法；

（6）督促、检查勘察与环境调查单位、总体设计单位和工点设 计单位在相应建设阶段对体系的执行情况；

（7）负责组织监督、检查公司相关职能部门和各相关参建单位 对、行业和市的安全生产相关的法律、法规及公司《体系》 的执行情况；

（8）协助监控管理中心组织的风险管理技术及信息平台应用等 的培训；

（9）负责本职责围与公司相关职能部门和相关参建单位的 协调工作；

（10） 组织工程建设各建立风险管理培训制度；

（11） 定期组织全线工程建设各开展风险管理工作的沟通 和交流，并对风险状况进行记录。

3.2.1.4 前期部

（1）协助总师室以及设计单位提出环境调查相关技术要求，并 向环境调查单位提供沿线环境概况以及初始环境资料；

（2）加强前期管线迁改工作的领导，真实提供轨道交通工程沿 线各类地下管线及边建（构）筑物的有关资料；

（3）负责勘察与环境调查工作的现场组织管理与协调，现场实 施的监督检查工作；

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（4）参与安全生产检查、风险情况分析和事故调查处理； （5）负责本职责围与公司相关职能部门和相关参建单位的 协调工作。

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