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当前困扰教师对学生不作为的原因及解决策略结题报告

来源:用户分享 时间:2025/5/19 5:15:14 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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师”的教条,教师就真的无能为力了。这给倦怠的发生,提供了长期的条件刺激。

4.家长过分的苛求。一部分家长一方面是不能正确认识到孩子成才的目标,另一方面又过多地苛求学校、教师。通常在独生子女的学生群体中有着这样两类家长:一类家长毫不理会子女的学习,也不愿配合学校和教师的措施,在无法沟通的情况下,增加教师的工作难度。另一类家长过于关心子女的学习,常对学校和教师做无谓的干扰、评价,甚至用媒体舆论来谴责教师的行为,无限上纲,造成了教师长期不被理解,致使工作行为退化,工作士气降低。

5.教师职业特征的影响。教师职业的价值取向以社会性为主,即教师的付出与回报不是绝对的等价交换,教师不仅要在八小时内承担繁重的教学任务,还要在课堂外对学生倾注更多的精力和时间。据调查,我国中小学教师人均日劳动时间为9.67小时,比其他岗位的一般职工日平均劳动时间高出1.67小时,其中睡眠时间比一般职工平均少1小时,娱乐时间少0.5小时左右,积累起来,年超额劳动时间为420小时。没有明确的休息时间,客观上加大了教师的工作量,使其疲劳状态不易得到完全消除,日积月累,在身心两方面都容易形成倦怠和疲劳。

6.教师自我发展的困惑。教师是一个多角色的职业,既要充当知识的传授者、班集体的领导者,又要担任模范公民、纪律维护者和家长代理人的角色,因此,角色需要不断转换,这就需要教师发展多种能力,如情绪调控能力、专业能力、管理

能力、人际交往能力、表达沟通能力。而理想与现实是有差距的,发展能力的要求与自身原有能力水平之间的矛盾,是教师重要的压力源。另外,教师是一个高成就动机群体,奋斗中不尽如人意的结果,又使某些教师产生极大的心理负担,并殃及个体身心健康。

(四)研究在新课改背景下如何提升教师幸福感的方法和措施。

(五)研究学校和教师自身实现有所作为和提升教师职业幸福感的途径。

四.研究方法 1.调查研究法:

设计问卷,对新课改背景下教师的职业倦怠现状调查。 2.个人访谈法:了解教师的职业倦怠状况和改变现状的措施。

3.经验总结法:针对调查结果,探索和总结出行之有效的改变现状的对策。

五.研究步骤与过程

2013年3月,申请立项,开题论证;

2013年4月,成立以李志刚为组长的课题领导小组。确定课题,吸收有志于此项研究的教育工作者参与到此项课题中来,部署工作。广泛开展课题内各领域的研究工作。

2014年,总结阶段成果,形成中期研究报告。研究部署下一阶段工作。

2015年,广泛整理研究所取得的成果,归类、分析、梳

理、形成成果的基本形式,推荐发表,出版专(编)著。申请结题。

(一)加大教育投入,努力改善办学条件,规范办学行为;

1.学校能积极落实义务教育经费保障机制; 2014年9月,学校在河北同商会争取到企业捐赠款13.6799万元,用于教育教学设备的维修和更新,为顺利推进学校整体工作奠定了坚实的基础。图书室设备达标,2014年图书增加了50册。

2.学校后勤管理比较规范,制度完善。“标兵食堂、标兵宿舍、最美校园”“三创建”中学校(学校无宿舍)的食堂、校园在省、市、市局的历次检查中均得到好评,2013年12月学校被白山市教育局评为“后勤管理与劳动实践场所建设”先进单位。

(二)实行人性化管理,创建和谐校园。

学校管理层牢固树立服务意识,切实提高管理水平。在教育教学管理中,明确任务目标,明确职责分工,适当减轻教师负担,努力降低教师角色模糊、冲突带来的消极影响。制定明确的学校发展规划,建立合理的教师职业生涯制度。使教师清楚自己的目标,了解组织的期望,认识自身的价值,提高工作效能感和个人成就感。促进学校与教师、教师与教师之间的沟通交流,努力化解利益冲突,积极营造相互尊重、相互支持、和谐默契的人际关系,优化组织环境,增强组织归属感,提高组织凝聚力。

学校加大力度改善单调枯燥的工作环境,组织教师开展各项体育活动。每天下午3:00以后乒乓球室向所有老师开放,老师的身体得到了锻炼,又在体育锻炼中增进了老师之间的交流。学校利用大课间时间组织全体师生踢键子,跳绳。开展教师踢键子比赛。教师身体素质提高了,才有精力投入到教学中。

(三)狠抓教师队伍建设,学习师德模范、争当师德先锋。

1.学校能积极贯彻和落实,《临江市中小学教师专业发展学校建设方案》。能及时全员参加完成上级各部门组织的各种培训任务。这些教师回来后能为在校教师汇报并上示范课,起到了引领和辐射作用。

2.建立“师德高尚”的教师队伍是我们追求目标。为此,一是学校在教师中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的活动;二是通过家长评、学生评、教师评等综合评价,评出校内干师德先进个人,三是面向家长公开校长信箱和投诉电话,加强外力监督。四是强化市教育局对教师“十不准”和“十五条建议”的贯彻和落实,并在评优评先、职称晋升上实行“一票否决”。一年来,校内没有一件违反师德事件。

3.能在教育教学中巩固“教师队伍建设年”成果。开展了“千名教师进万家”活动;一是学校在教师中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的活动;二是通过家长评、学生评、教师评等综合评价,评出校内干师德先进个人,三是面向家长公开校长信箱和投诉电话,加强外力监督。四是强化市教育局对教师“十不准”和“十五条建议”的贯彻和落实,并在

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