供水管网施工组织设计（完整版） 

（3）技术交底、复核制； （4）工程技术资料档案制等制度。 四、质量管理

质量管理工科施工管理的根本。要确保质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到全面质量控制及工序质量控制。要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。

五、施工现场标准化管理

标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对主要规程、标准化必须强化管理。

1、技术标准

工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工正常用的技术规程。

（1）施工工艺规程:对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。

（2）施工操作规程:主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。

（3）安全技术规程:为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

2、编制施工工艺卡，各工种、工序交接卡

（1）施工工艺卡:在分部分项工程施工前，必须制定工工艺卡。施工工艺卡编制订主要内容根据设计要求，在技术规程，验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出A、材料要求（包括规定、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G成品保护措施；H、验收标准等。

（2）各工种、工序交接卡:本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。

（3）场内管理:对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工

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标准化。按文明标化标准力争创市级“文明工地”、市级“标化工地”。

六、材料管理

在该工程上,我们将重点加强材料的采购、材料的检验（包括业主提供的材料的检查）、材料的临时储存、材料的领用和发放、现场材料的代用等方面的管理。确保用于工地的材料质量必须是优良的，绝对杜绝次品、不合格品进入工地，更不能用于工程，根据我们的经验，往往之所以有次品和不合格品进入工程，就是因为对现场材料的检验重视不够，投入不多，管理不力。甚至有时过于相信有些“质量证明书”的不负责任的质量保证，不能严格按照规定进行必需的检查和复验，投入的检查力量不够不强，检查和检验时发现不了问题，甚至是走过场；现场材料之所以用错用混和发生材料的浪费，不能作到物尽其用，节约用料，降低成本和由于材料的用错而发生的质量事故、工期的延误、信誉的丧失，往往就是因为材料的储存混乱、领用和发放无程序无规则无记录无责任人，材料的代用无申请无审批无批准，因此，根据我们的如上经验，我们将在该工程的施工中，高度重视材料的管理，从投入到制度化规范化管理都将加大力度，作到防患于未然。我们将严格执行我公司的材料管理制度并采取如下措施。 一、材料的采购

1、由材料负责人根据技术员提出的材料计划编制采购计划，采购计划的内容应包括要求采购的材料的名称、规格、型号、材质、数量、验收标准、供货日期。采购计划应由项目经理批准后方可执行。

2、材料供应商的选择和确认：由材料负责人根据采购计划的要求，进行市场调查及材料询价，根据其企业信誉、资质等级、满足质量保证要求的能力来进行确定，报项目经理和有关领导批准。

3、选定材料供应商后，即可进行合同起草与签定。合同的内容包括： a． 材料名称、规格型号、材质、数量、计量单位、金额

b． 交货时间、交货地点、运输方式、质保金比例、质量证明文件、验收标准 c． 付款方式、时间 d． 违约责任 二、材料的检验

1、对形成工程实体的材料，必须进行严格检验，杜绝不合格品进入工程，以确保其满足设计及有关规定的要求。

2、自购材料的检验：采购材料到货后，由材料负责人组织质量负责人、施工队技术员对其包

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装、标示进行检查，核对其名称、规格、型号、材质、数量是否符合要求，材料是否有损伤、锈蚀、等缺陷。质量证明文件是否齐全、有效，对质量证明文件有疑问的，要进一步确认或者拒收。

3、业主供材料的检验：对业主供材料的检验包括：所领材料与领料单上的材料名称、规格型号、材质是否相一致，外观是否有损伤，标示是否清晰完整，质量证明文件是否齐全。 三、材料的临时储存

1、材料的临时储存与堆放区要有便于车辆行驶的铺砌道路，周围有良好的排水能力，所有的储存区要有防火设施且都处于待用状态。

2、材料的临时储存：按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放、挂牌标示，标牌上要注明材料的名称、规格、型号、材质、检验或试验状态。

3、钢筋材料储存在露天堆场，用枕木支承，以免材料直接与地面水或土壤接触而锈蚀。4、焊条的储存：焊条入库时，必须包装完好，规格、数量清楚，质量证明书、合格证、检验记录和试验报告等资料齐全，焊接材料存放在室内温度高于10°c、湿度小于60%的库房(集装箱内),焊条应按型号、规格、进库日期连同包装平放在货架,并与墙面、地面保持300mm的距离。保管员应经常检查焊条在储存中有否潮湿、锈蚀等现象，发现问题立即处理。 四、材料的领用和发放

1、材料的领用和发放程序（如下图）

施 工 班 组 （6）

决 策 技 术 负 责 人

依 据

材 料 负 责 人

仓 库

（1）材料申请（2）审核材料申请 （3）批准材料申请 （4）发放材料（5）发料反馈（6）用料反馈（7）库存反馈

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2、焊条发放由保管员负责，领料单由焊接工程师统一签发，领料单上需注明焊条的使用管线号，焊工凭领料单到库房统一领料，焊条发放前由保管员根据技术条件进行烘烤，焊条发放要做好发放记录，发放记录上应注明焊工姓名，焊条的材质代号、规格、领用数量。 3、领料单要连续编号，按专业、区域分开装订成册。 五、材料的代用

1、材料代用应满足设计规定的要求，应考虑工艺可行、经济合理和材料的供应状态。 2、材料代用一般应由施工班组提出申请、项目部技术负责人审批，报业主或设计部门批准后方可执行。

第四节 施工管理人员安排简况

一、平望镇平安村、联合村低压供水管网项目工程指挥部管理人员

序号 1 2 3 4 姓名 姚烨 吴文昊 理 技术总工 高级工程师 职务 项目 经理 项目负责人 公司副总/项目协工程师 职称 二级建造师 工程师 所属部门

二、航天城及滨海旅游公路沿线供水管网项目工程管理人员

序姓名 号 1 2 3 经理 技术总工 高级工程师 项目负责人 公司副总/项目工程师 工程师 职务 职称 所属部门

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管网负责人/质4 5 6 7 8 9 10

量员 测量员 施工员 安全员 资料员 仓库保管 资料员 技术 技术 项目部 项目部 技术 助理工程师 项目部 技术 技术 技术 项目部 项目部 项目部 第五章 施工方案及主要技术措施

第一节 管线工程测量工程

本工程占地面积广，跨距大，因此施工测量工作在整个施工组织中占有重要的位置，根据施工部署，由项目经理设置测量放线组，由2名测量专业工程师带领2名技术人员，专门负责测量放线的测设工作。在施工过程中根据施工进度的要求，制定切实可行的测量方案，确保测量工作的顺利进行，尤其是对重要控制点和构筑物定位放线的复核，并且由专人做好测量放线的原始记录。

为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场沿途设置足够数量的互相通视的测量控制点和高程水准点。控制点要进行闭合测量，闭合误差要符合工程测量规范的要求。为防止出现被施工机械和出入的车辆的碰撞与碾压的情况，测量控制点多要进行有效的保护。控制点是用砼标桩上预埋钢板（或混凝土中打入钢订刻上十字）制作而成，桩点设置后在桩点周围填筑混凝土固定。高程水准点设置在控制桩点的顶部位，高程水准点设置后要进行高程闭合测量。

结合本工程特点，根据设计图纸位置放样后，及时请监理业主确认。遇到障碍物、村民阻止时及时联系业主及村委会进行协调，采取绕行等方案。

一、施工准备 1、主要测量设备： 全站仪、水准仪 2、辅助工具和材料

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