完整的质量管理手册

部门 标准条款(职能) 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程的确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 8.1总则 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4产品的监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施

总 经 理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理者代表 * * * * * * * * * * * √ * √ √ * * * √ * * 综合管理部 * * * * * * * * * * * * * * * * * √ * √ √ 项目管理部 * * √ √ √ √ √ √ √ √ √ * * * * √ √ * * * * 市场营销部 √ * * * * * * * * * * * √ * * * * * * * * 监理咨询部 * * √ √ √ √ √ * * * * * * * * √ √ * * * * 设计咨询部 * √ √ √ √ √ √ * * * * * * * * √ √ * * * * 项目控制部 √ * * * * √ * * * * * * * * * √ √ * * * * 注: √为负责部门 *为相关部门

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总经理 管理者代表 副总 经理 项目 管理部 项目 控制部 副总 经理 设计 咨询部 综合 管理部 营销 总监 市场 营销部 北京 分部 监理 一部 副总 经理 监理 二部