质量管理组织机构框图
现场施工 作业人员 现场施工 作业人员 现场施工 作业人员 材料采购员 项目法人 项目经理 监理 项目总工 项目部 材质检验员 土建施工队 立塔施工队 架线施工队 质检员 质检员 质检员
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2、质量管理部门的主要职责 部门和岗位 主要质量职责 对工程质量负领导责任。支持本项目部的质检机构独立行使职能和权限，项目经理 特别关注关键工序的质量控制。主管整个工程的施工质量，对工程质量负直接责任。 项目总工 负责质量计划与质量保证技术措施的批准并督促执行，掌握工程的质量动态，协调并配合监理工程师及项目法人进行中各项工作。 技术部 为保证工程质量制定相应的技术措施，为工程创优提供全面的技术支持和技术专责 技术保障。 负责编制本工程质量计划，检验计划、质量管理保证技术措施，奖罚条例，质安部 并经常性组织检查普通工序和特殊工艺的质量情况。严格执行公司及项目（质量部分） 部制的有关质量管理制度。负责质量体系及其文件，记录的正常运行，审核和整理工程质量竣工移交记录，做好质量保证报表工作 施工队长及施工队质检员 负责本施工队质量工作，包括过程控制、自检、互检、以及施工记录、责任卡的填写，负责普通工序工艺的质量检查。配合工程中间验收和竣工验收。
（三）、质量管理的措施
我公司本着“质量第一，为用户服务”的方针，全面贯彻GB/T19001-2000/ISO 9001：2000标准，建立质量保证体系，编制了质量管理系列程序文件，以对工程进行全过程的全面质量控制和管理。为了实现本工程的质量目标，在本工程全面落实质量保证体系文件，健全已程序化的质量保证体系，使工程的质量管理科学化、规范化，使工程质量从开工、施工到竣工始终处于受控状态。对重要工序制定质量控制点，贯彻各工序施工质量保证措施，预防质量事故发生，确保本工程施工质量达到优质工程标准，达标投产、国家优质工程。
工程交付及售后服务 ●工程交付
在工程竣工验收、移交前，按程序文件及《工程服务管理规定》的要求，制定本工程的防护措施，确保工程质量在交付前得到有效防护。
●工程完成后并经“三级检查”后，确认工程质量达到国家标准、规范、设计要求及合同规定的有关条款，做好工程交付的工作。按业主要求，在竣工验收前提交竣工验收报告及完整的竣工资料。移交竣工资料必须齐全、真实、整洁、整齐。
●工程竣工验收合格后，积极配合系统调试，由项目总工负责组
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织技术人员，技术工人以及配好车辆，检修工具和应急材料参加线路巡视和维护。
●做好移交后的质量跟踪和回访，及时反馈质量信息，按业主单位确定相应的保修时间，为建设单位提供优质满意的售后服务。
（四）质量的管理及检验的标准
1、贯彻执行工程质量管理办法、各工序的《作业指导书》和有关质量文件。
2、本工程业主方、监理单位发放的工程质量文件。 3、本工程合同文件的有关规定。
4、经批准的设计文件和经会审通过的设计图纸。
5、南方电网《电网建设工程达标投产考核、评定标准》。 6、南方电网《电网建设优质工程评选管理办法》。 7、南方电网《电网建设工程质量管理办法》。 8、本工程采用的主要技术规范标准。
七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
（一）、安全管理目标
根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制定职业健康安全目标计划表，针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标要尽可能的量化，主要包括：施工危险源描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等。
安全目标做到层层抓层层保，个人保班组，班组保施工队、施工队保项目经理部，项目经理部保公司，公司保业主方，干部、职工实行“双向”监督。
安全目标分解表 公司目标 项目经理部目标 ①不发生人身死亡事故，全年重伤人数≤1人； ①不发生重伤及以上事故，轻伤事故人数≤1②不发生特大设备事故； 人； ③不发生有人员责任的重大电网、设备、质量、②不发生一般电网事故； 火灾和生产性交通事故； ④不发生重大施工机械设备损坏事故； ⑤不发生恶性误操作事故； ⑥不发生重大职业卫生伤害事故； ⑦不发生重大环境污染事故。 ③不发生一般火灾事故； ④不发生误操作事故； ⑤不发生一般施工机械设备损坏事故； ⑥不发生负同等责任及以上的一般交通事故; ⑦不发生一般职业健康伤害事故； 22
(二)、安全管理组织机构及主要职责 （1）安全管理组织机构
安全管理组织机构框图
项目法人 公司总经理 项目经理 监理
施工一队 项目总工 项目部 施工二队 安全员 安全员 现场施工 作业人员 现场施工 作业人员
（2）主要职责
项目经理
①本工程安全施工的第一责任者，对本程的安全施工负主责； ②领导和协调各部门对安全施工、文明施工的管理；
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